xx年行政工作總結(jié)(完整版)
【正文】 程表中的結(jié)構(gòu)，讓工作流更加合理。 制定和完善多項(xiàng)公司制度。 3月至6月期間，經(jīng)過經(jīng)營(yíng)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部的配合，完成了公司15家分公司及總公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢及組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢工作。XX年行政工作總結(jié) 行政的工作總結(jié)要怎么寫，小編在這里給大家的建議就是實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際，那么下面來(lái)看看這七篇行政工作總結(jié)范文吧 【2015年行政工作總結(jié)一】 2015年我們行政部緊密圍繞企業(yè)的總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作思路，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作成果和質(zhì)量。期間也完成公司本年度蘇州信用手冊(cè)、園區(qū)信用手冊(cè)及XX省信用手冊(cè)的申辦。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示下，制定并完善了《建造師考核獎(jiǎng)懲辦法》、《員工出差管理制度》、《廉政管理制度》、《員工宿舍管理?xiàng)l例和規(guī)定》、《公司油卡辦理規(guī)定》、《公司油費(fèi)補(bǔ)貼和報(bào)銷流程》、《辦公用品申購(gòu)和領(lǐng)用規(guī)定》、《辦公室內(nèi)部管理補(bǔ)充規(guī)定》等，有力地促進(jìn)了管理水平整體的提升。 電子表格服務(wù)器。 后勤的各類日常事務(wù)。現(xiàn)將行政部一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)行政管理，為公司高效運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航 組織證照審核 上半年行政部按時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、開戶許可證、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照的年檢工作，另外，2015年殘保金審核與勞動(dòng)保障監(jiān)察年審工作也按時(shí)完成，為公司的正常運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)。 狠抓安全管理 基于全疆維穩(wěn)工作與安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，行政部作為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的重要組成部分，兩項(xiàng)工作齊抓共管、毫不松懈，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班備勤制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)防死守，杜絕隱患，維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定，再創(chuàng)無(wú)重大安全責(zé)任事故年。 社會(huì)保險(xiǎn)。深入全面的開展了定崗定員減少不必要開支、各崗位簽訂績(jī)效責(zé)任書工作，績(jī)效合約簽訂率達(dá)100%，合理層層分解績(jī)效指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)了千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)的管理理念。此外，還對(duì)綜合一樓進(jìn)行了粉刷和簡(jiǎn)單裝修，解決了行政、銷售、售后各部門擠于一室的窘境，改善了員工的辦公條件。 確保冬季安全供暖 為了為員工提供舒適的辦公環(huán)境，行政部及時(shí)組織安排對(duì)燃?xì)忮仩t進(jìn)行安全檢查，增加相應(yīng)的配套設(shè)施，施行全方位的維修保養(yǎng)，確保排除安全隱患，并由縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和燃?xì)夤掘?yàn)收合格，保證零安全事故，以免造成公司人財(cái)損失。 四、存在的問題與不足 過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)，但是仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面： 第一，由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力及其他客觀條件限制，不能把每件事情都做到盡善盡美。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不定期開展形式多樣的文體生活，定期更新廠風(fēng)宣傳欄的內(nèi)容，在公司內(nèi)部努力營(yíng)造比、學(xué)、趕的良好工作氛圍。 2015年即將過去，新的一年將要到來(lái)。深入調(diào)研，掌握實(shí)情。 按時(shí)完成公司的各項(xiàng)證照的審驗(yàn)工作，便于公司融資、招投標(biāo)等工作的順利開展。 第三，工作中有時(shí)存在畏難情緒，對(duì)
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