8做好辦公室主任工作需提高六種能力(完整版)
【正文】 有所突破。文秘114版權所有 二、增強督辦能力，提高政務督查水平 對領導決策的貫徹實施進行檢查督辦是辦公室的一個重要職責，政府各項決策都是通過辦公室來傳達和布置的，辦公室不僅要做好上傳下達，而且要做好對領導決策的督促檢查落實工作。文秘114版權所有 三、增強協調能力，提高化解矛盾水平 在機關中，辦公室是溝通上下、協調左右、聯系各方，保證機關工作正常運轉的樞紐。協調的基本原則是：服從全局、調查研究、逐級負責、協商處理，這是辦公室主任做好協調的幾個基本原則。辦公室工作的地位、作用決定了這是一項光榮的事業(yè)；辦公室的性質決定了我們要耐住寂寞、樂于奉獻；辦公室的任務決定了我們責任重大，不能出絲毫差錯，這些都要求我們要有敬業(yè)精神，要有強烈的責任心、事業(yè)心、進取心，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，提高承辦能力。辦公室主任要寬宏大量，支持大家創(chuàng)造性開展工作，打造辦公室的團隊精神，團結、務實、創(chuàng)新、高效，以人為本，提高辦公室人力資源管理水平，辦公室要努力營造一種親情感，滿足大家的求知感，體現辦公室的歸宿感，特別要關心辦公室工作人員和退休老同志的生活，用事業(yè)鼓舞人、用感情凝聚人、用待遇關愛人。在心理上要敢于面對，不要害怕群眾；行動上要主動履行職責，要維護機關秩序，及時了解情況，聽取反映，提出對策，及時報告。這是當前辦公室做好穩(wěn)定工作的一個有效措施。目標管理是加強業(yè)務指導的一個好途徑，而加快電子政務建設，構建網絡平臺，實現信息共享，又是加強各級辦公室聯系指導的又一新途徑。一方面已建站的縣市、單位要解決公眾網站運行的運行成本，建立規(guī)范可靠的網站運行維護機制，不斷提高網站質量和管理水平；另一方面要繼
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