【正文】 雜性。在辦公室內(nèi)部也要建立一套具有很強(qiáng)的操作性且行之有效的激勵機(jī)制，大力弘揚(yáng)正氣，堅決摒棄“干與不干都一樣，干好干壞都一樣”錯誤思想，營造“愛崗敬業(yè)光榮，消極工作可恥”的濃厚氛圍，要形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。完善制度，明確職責(zé)，努力提高管理水平要使辦公室的整體功能得到充分的發(fā)揮，必須建立和健全各種規(guī)章制度。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量工作作風(fēng)問題實(shí)際上就是精神狀態(tài)問題。因此，我們要不斷更新觀念，改進(jìn)工作方法，推動辦公室各項(xiàng)工作再上新檔次、新水平、新臺階。辦公室人員要學(xué)習(xí)和掌握必要的法律知識，努力提高協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用法律手段管理事務(wù)的能力，更好地發(fā)揮參謀助手的作用，維護(hù)好單位規(guī)范的依法行政形象。辦公室人員要強(qiáng)化為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，寓管理于服務(wù)中，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性、可行性，提高服務(wù)水平。第一篇：做好辦公室工作之我見做好辦公室工作之我見辦公室是組織協(xié)調(diào)部門，在單位中起著承上啟下、溝通內(nèi)外的作用，是輔助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的參謀助手。樹立“四個意識”，維護(hù)“四種形象”樹立窗口意識。練好“六種功夫”，演好“六種角色”練好六種功夫，即會出好點(diǎn)子，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策；會玩筆桿子，文字功底深厚；會耍嘴皮子，擅長溝通協(xié)調(diào)；會找“三個點(diǎn)”，當(dāng)上級要求與自身實(shí)際不一致時能找到結(jié)合點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致的時候能找到相同點(diǎn)，部門之間不一致時能找到溝通點(diǎn)；會補(bǔ)塌臺子，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)做不了的事，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)做不好的事；會闖新路子，針對工作中的一些新問題、新情況，能夠想出新的思路、新的方法。這就要求辦公室擁有一支具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的隊(duì)伍，用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績來塑造辦公室的良好形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。局辦公室的特殊性要求其工作人員有較高的綜合素質(zhì)、良好的精神狀態(tài)，必須精明強(qiáng)干，能夠獨(dú)當(dāng)一面。一是要制定一套完善的工作制度。知識上求新，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型辦公室”當(dāng)今時代是個要求人們終生學(xué)習(xí)的時代，現(xiàn)代社會是一個學(xué)習(xí)型的社會。分局辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施決策服務(wù)的綜合部門，主要體現(xiàn)為“三個服務(wù)”，即為分局領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為監(jiān)管工作服務(wù)、為全局工作服務(wù)，其主要工作范圍包括文秘檔案、公文傳輸、機(jī)要保密、政務(wù)值班、信訪接待、督辦協(xié)調(diào)、信息報送、安全保衛(wèi)、突發(fā)應(yīng)急事件處理以及許可證管理等日常綜合性工作。三是窗口作用。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)范文最新推薦耳”。特別是把文字工作作為辦公室工作出精品、出成績的突破點(diǎn)，使文字工作能緊貼分局工作的指導(dǎo)思想。應(yīng)抓住四個關(guān)鍵點(diǎn)：一是牢牢抓住決策督辦這個“著力點(diǎn)”；二是緊/ 14緊抓住領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的“關(guān)注點(diǎn)”；三是抓準(zhǔn)阻礙決策落實(shí)的“梗阻點(diǎn)”；四是抓住督辦工作中的“空白點(diǎn)”。三要主動關(guān)心，多為各科室和同志們辦實(shí)事、辦好事、服好務(wù)。服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好各科室，服務(wù)好監(jiān)管對象。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、行政管理法制化和政治經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，一些新的知識、新的問題必然會出現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)/ 14中，給我們開展工作帶來了一些新的困難，要確保各項(xiàng)工作順利開展，必須進(jìn)行必要的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)意識，提高依法行政水平。范文最新推薦一、瀘縣農(nóng)業(yè)發(fā)展概況瀘縣地處川南，是一個人口超過百萬的農(nóng)業(yè)大縣。針對這一情況，我局在充分調(diào)研、詳細(xì)論證的基礎(chǔ)上，通過積極向縣政府匯報工作，爭取政策、資金的支持，圍繞地方特色產(chǎn)業(yè)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。為此，2018年，我局協(xié)助瀘縣縣委農(nóng)工辦出臺了《瀘縣促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展考核獎勵辦法》（下稱《辦法》）。為此，我局根據(jù)瀘縣實(shí)際，重點(diǎn)建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和再生稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，力求通過兩個示范區(qū)的輻射效應(yīng)，逐步形成集中連片成規(guī)模、重點(diǎn)突出顯主導(dǎo)、特色鮮明上檔次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的開展，提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，增加了農(nóng)民收入，加強(qiáng)了與縣委、縣政府的溝通，搭建了質(zhì)監(jiān)部門融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺，一條用農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子逐漸清晰。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記，確保下班時郵件的平衡合攏。我個人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的，一旦這次沒能及時催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個損失，除非收件人確實(shí)不想要這件東西。此外，我還會在用戶領(lǐng)取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆，以避免出現(xiàn)問題造成麻煩，在用戶開拆后，我還會主動再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。二是樞紐作用?，F(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)特別是電子等高科技的迅猛發(fā)展，信息化程度越來越高，對辦公室的工作方式和服務(wù)手段提出了新的要求。要預(yù)測和把握工作重點(diǎn)，早作了解、適時提醒，提出建議供領(lǐng)導(dǎo)參考；對領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注而又一時顧及不到的，要多思于前、兼顧于后，充分領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。要抓住重點(diǎn)，及時掌握第一手信息向上級匯報；及時將上級的政策、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)決策，以及各科室在促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)改革和提高監(jiān)管效率等方面的最新信息、經(jīng)驗(yàn)、事跡等進(jìn)行及時傳達(dá)和大勢宣傳。對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要堅決執(zhí)行，認(rèn)真辦理，還要經(jīng)常主動征求領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的意見，融洽關(guān)系，以便得到領(lǐng)做好辦公室工作之我見第2頁導(dǎo)的重視和支持。做好了，會幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)；做不好，則會貽誤工作，造成損失和不良影響。三是參謀意識。怎樣做好辦公室工作，筆者根據(jù)自己從事辦公室工作的實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的看法。辦公室是一個單位面向社會的窗口，辦公室人員的一言一行、一舉一動，都會直接影響到單位的形象和領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)，因此，辦公室人員要從一點(diǎn)一滴的小事做起，注重道德修養(yǎng)，提高內(nèi)在素質(zhì)，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，維護(hù)行業(yè)良好的社會形象。扮好六種角色，即扮好參與政務(wù)的管理員角色；扮好上情下達(dá)、下情上報的信息員角色；扮好群眾上訪、部門來訪、領(lǐng)導(dǎo)下訪的接待員角色；扮好出主意、會出主意、出好主意的參謀角色；扮好會撰文、批文的“秀才”角色；扮好聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下，協(xié)調(diào)左右的中介角色。首先，辦公室工作人員要有具有很強(qiáng)的政治性，任何時候都必須講政治，把政治素質(zhì)作為自身的一是要靜得下心。制度的建設(shè)既要有一定的規(guī)范性又要有很強(qiáng)的可操作性。江澤民同志曾經(jīng)指出：“不論是誰，只要停頓下來，不學(xué)習(xí)新的東西，肯定是要落伍的。就人大機(jī)關(guān)本身來說，又是一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，要把握好每一個時期的主要任務(wù)，積極主動地開展工作，起到?jīng)Q策、指揮和組織協(xié)調(diào)的作用。人大辦公室主任要竭力保證辦公室人員各占其位、各明其責(zé)，靠制度來激勵和規(guī)范他們盡職盡責(zé)，工作不應(yīng)付、不拖拉。要真正做到“參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上”。二是，協(xié)調(diào)要到位。人大辦公室督促檢查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于確保人大工作依法履行，基于這個基要求，辦公室要對人大常委會的決議決定進(jìn)行重點(diǎn)督查；對常委會領(lǐng)導(dǎo)指示及交辦事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)查辦；抓住社會反映較多和群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行主動查辦。自己帶頭并要求大家力求做到六個一：一張笑臉相迎，一聲熱情問候，一把椅子讓座，一杯熱茶款待，一陣促膝交談，一個實(shí)在說法。工作方法創(chuàng)新源于對工作本身的廣知、真知和深知，對一項(xiàng)工作的有關(guān)情況和信息，知之越多，掌握越準(zhǔn)確，了解越深，越能增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性?？傊谪瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、充分發(fā)揮地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)職能作用、做好新形勢下人大工作推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的新過程，必須堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，保持高昂的工作激情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不安于現(xiàn)狀、不甘于平庸，敢于向先進(jìn)學(xué)習(xí)，敢于與先進(jìn)比較，立足本職工作崗位，確立一流的工作目標(biāo)，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題。要靠制度、靠辦法、靠規(guī)范約束和管理人大辦公室的工作，例如根據(jù)公文規(guī)范要求，我?guī)ьI(lǐng)辦公室人員加班起草文稿，及時制定完善了公文處理制度，規(guī)范了文件樣式，規(guī)范了文件起草、審簽、送發(fā)等流程，使公文工作進(jìn)一步規(guī)范化，還編輯了人大常委會制度匯編等書籍。理順工作關(guān)系 講究方式方法協(xié)調(diào)關(guān)系要“用心”。對一些棘手問題不推托、不回避、主動管、主動問，正視問題，不盲目表態(tài)，為工作順利開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。人大辦公室要樹立中心意識，圍繞中心開展工作。二是組織協(xié)調(diào)能力。發(fā)揮職能作用 提升三項(xiàng)能力人大辦公室是政務(wù)與事務(wù)的綜合體，我以為可以用：“搞好服務(wù)，參與要務(wù)，抓好室務(wù)，辦好發(fā)雜務(wù)：四句話概括。對我們從事辦公室工作的人員來說，學(xué)習(xí)更是一個永恒的課題。要根據(jù)辦公室的工作職責(zé)和個人的崗位，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到人，把硬指標(biāo)、硬任務(wù)辦實(shí)，將軟指標(biāo)、軟任務(wù)變硬，充分做到各有其崗、責(zé)任量化，形成人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新、辦事高效的全員工作格局。二是要能吃苦。因此，做好辦公室工作在一定意義上講非常重要。工作效率直接影響到工作成效，辦公室工作則力爭在最短的時間內(nèi)，用最快的速度，優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；要增強(qiáng)時間觀念，始終保持工作的快節(jié)奏，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行的效率意識，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作氛圍，真正把辦公室的工作提高到一個新的水平，發(fā)揮好示范帶動作用，維護(hù)良好的素質(zhì)形象。要按質(zhì)、按量、按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮好參謀助手作用，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上、謀在要害處，確保各項(xiàng)決策部署有效執(zhí)行、各項(xiàng)活動順利展開；要強(qiáng)化大局意識，提高執(zhí)行的水平，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策，提出合理的建議，制定可行的方案，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹執(zhí)行本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級的有關(guān)決定，強(qiáng)化細(xì)節(jié)意識，確保執(zhí)行的質(zhì)量；要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。四是學(xué)習(xí)意識。二是服務(wù)意識。要多為對方著想，在堅持原則的基礎(chǔ)上，從有利于工作出發(fā)，盡力為其辦實(shí)事，避免“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。即要十分重視督辦工作，當(dāng)好“督辦員”。要把創(chuàng)精品、當(dāng)高參作為辦公室工作的重要目標(biāo)