8做好精神文明創(chuàng)建工作和企業(yè)核心競爭力的關系(完整版)
【正文】 易雙方簽約關系保持長期穩(wěn)定性越有意義，企業(yè)之間合作的意愿越強，尤其物流聯(lián)盟對專用性資產的“共同占有”更是降低風險與費用的有效選擇；從交易的不確定性特征看，建立物流聯(lián)盟，可充分利用聯(lián)盟組織的穩(wěn)定性抵消外部市場環(huán)境中的不確定性，進而減少由不確定性引致的交易費用。因為它從事的是專業(yè)化的物流服務，一般擁有專業(yè)的物流管理知識和物流信息網絡，在物流服務水平、服務質量等方面可以獲得競爭優(yōu)勢；為眾多的物流需求企業(yè)提供服務，能夠實現(xiàn)規(guī)模效益和系統(tǒng)協(xié)調效益，從而大大降低物流需求企業(yè)的經營成本。也就是說，核心競爭力應該是有助于企業(yè)在市場競爭中取得并擴大優(yōu)勢的重要源泉。 核心能力理論和資源基礎理論認為，企業(yè)只有發(fā)展那些有價值的、稀缺的、不易被模仿和不可替代的異質性資源和能力，不斷開發(fā)和利用外部的互補性資源，才有可能持續(xù)地保持競爭優(yōu)勢。國內外大量實踐證明，第三方物流的優(yōu)質服務既可滿足物流需求企業(yè)復雜多變的物流服務要求，同時又促進了第三方物流的蓬勃發(fā)展，從而推進經濟和社會的協(xié)調發(fā)展。最后，交易頻率是通過影響相對的交易費用而決定交易合約和制度安排的選擇。 同時，我們假定物流供需雙方。 事實上，博弈雙方的對策并非是靜態(tài)的、一次性的。 建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性 伴隨著核心競爭力理論和物流理念的深入，企業(yè)界對物流業(yè)務外包日益重視，這為我國第三方物流供需聯(lián)盟的建立提供了巨大的發(fā)展空間和市場機遇。這一方面是由于第三方物流公司服務能力與服務質量的提高，逐步贏得了物流需求企業(yè)的信任；另一方面是由于物流需求企業(yè)認識到只有與物流服務商長期合作，才能不斷挖掘物流潛力，降低交易成本，獲得市場的競爭優(yōu)勢。在重復博弈的情況下，參與人的占優(yōu)戰(zhàn)略將會發(fā)生變化。 表1所示即為第三方物流企業(yè)和物流需求企業(yè)在一次性交易中的支付矩陣。物流供需企業(yè)之間由于存在較高的交易頻率，因而樂于建立供需聯(lián)盟來穩(wěn)定交易關系，
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