8做一個有智慧的管理者校長學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 作為一校之長，他們既是行為的發(fā)起者，也是行為的踐行者。在學(xué)校管理中，作為一校之長，應(yīng)和師生多溝通并充分發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵教師、學(xué)生及其家長以及社會各界知名人士參與學(xué)校管理，博采眾長，集思廣益，讓他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。教育是一個“軟任務(wù)”，是“以己心換人心”的事業(yè)，在制度管理和行政約束的基礎(chǔ)上，在具體的操作過程中，校長的情感引導(dǎo)可以發(fā)揮更大的作用。校長不要只是忙于事務(wù)，更要抽出時間從書中汲取營養(yǎng)，因?yàn)橹挥凶x書才能讓我們擁有博學(xué)和睿智。只有這樣，校長在人格上才會魅力四射，成為師生心靈的依托、精神的寄托、崇拜的偶像，也才能做教師專業(yè)、師生精神的引領(lǐng)人。 第四，校長要做師生的引領(lǐng)者 校長要管理好一所學(xué)校
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1