8做一個有智慧的管理者校長學習心得(完整版)
【正文】 作為一校之長，他們既是行為的發(fā)起者，也是行為的踐行者。在學校管理中，作為一校之長，應和師生多溝通并充分發(fā)揚民主，鼓勵教師、學生及其家長以及社會各界知名人士參與學校管理，博采眾長，集思廣益，讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展獻計獻策。教育是一個“軟任務”，是“以己心換人心”的事業(yè)，在制度管理和行政約束的基礎(chǔ)上，在具體的操作過程中，校長的情感引導可以發(fā)揮更大的作用。校長不要只是忙于事務，更要抽出時間從書中汲取營養(yǎng)，因為只有讀書才能讓我們擁有博學和睿智。只有這樣，校長在人格上才會魅力四射，成為師生心靈的依托、精神的寄托、崇拜的偶像，也才能做教師專業(yè)、師生精神的引領(lǐng)人。 第四，校長要做師生的引領(lǐng)者 校長要管理好一所學校
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