8準能選煤廠安全文化建設(shè)(完整版)
【正文】 安全生產(chǎn)氛圍，以文化的力量保障選煤廠安全生產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展。安全文化建設(shè)的核心是以人為本。選煤廠近年來舉辦的事故案例學(xué)習(xí)、安全消防演練、安全消防培訓(xùn)、危險源辨識、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全事故案例現(xiàn)場模擬、“三違”人員微電影曝光、安全視頻教育等形式新穎的安全活動載體，極大地提高了職工的安全意識，自覺將被動的“要我安全”變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩?。及時宣傳黨的路線、方針和政策，特別是在重要節(jié)假日期間、重要改革期間為員工講文件精神、講政策規(guī)定、講企業(yè)前景，消除職工群眾心中的憂慮和陰影，保證員工的安全思想穩(wěn)定。安全文化建設(shè)，不是一項獨立的工作，而是企業(yè)安全的總體理念、工作目標與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制訂、生產(chǎn)過程控制、班組信息化系統(tǒng)應(yīng)用等各個方面貫通融合的結(jié)合體。（3）開展班組信息化系統(tǒng)應(yīng)用比賽。 ，在基層班組中建立堅實的安全物質(zhì)文化。讓職工在耳濡目染中受到啟迪和熏陶，在潛移默化中形成對安全文化的認同。最終目的主要體現(xiàn)在企業(yè)員工的遵章守紀、行為規(guī)范，人機協(xié)調(diào)、操作高效，文明活動，身心健康等方面。每年至少對全體員工進行一次輪訓(xùn)，重要崗位半年進行一次復(fù)查考試，并建立安全培訓(xùn)檔案。只有在日常工作中多觀察、多發(fā)掘、多總結(jié)、多實踐，才能構(gòu)筑特色安全文化，進一步筑牢安全生產(chǎn)根基。（3）開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。主要措施為：（1）改進培訓(xùn)方法。加強安全知識與技能培訓(xùn)，提高職工對安全裝備的駕馭能力。日常工作中，加大資金投入，堅持科技興安，解決安全技術(shù)難題，加強現(xiàn)場管理，積極改善工作環(huán)境和條件，建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系，實現(xiàn)人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過班組信息化系統(tǒng)應(yīng)用比賽，促進職工積極參與安全管理，從日常管理著手提高安全管理水平。這就要求安全文化建設(shè)必須與其他各項工作共同推進、融合進行。堅持組織女工家屬協(xié)管員進入班組，一線送溫情、送安全寄語。 2安全文化建設(shè)的方法 ，在基層班組建設(shè)中建立淳樸的安全思想文化。準
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