【正文】
江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 Abstract II Abstract San qing shan as the world natural heritage first in Jiangxi Province, joined the World Heritage List in 20xx, the rapid development of tourism, have obvious advantages, but also disadvantages. In this paper, the development of San qing shan Tourism Industry Group Co. Ltd as an example, in accordance with the data analysis of the current situation of San qing shan tourism service trade, analysis the existing problems of San qing shan tourism service trade of tourism infrastructure is not perfect, the implementation of management measures are not in place, the lack of international service system, international propaganda is not enough, find out the bottleneck of the development, finally, in San qing shan problems of trade in tourism services, put forward a strategy to deal with, to explore deepseated challenges San qing shan tourism growth faces, looking for the tourism development of San qing shan from the opportunity at present, and put forward corresponding countermeasures, so as to promote the tourism industry in San qing shan sustained rapid growth, in order to promote the rapid development of tourism service trade of Jiangxi province and Jiangxi Province as a whole economic takeoff. 【 Key Words】 San qing shan。美國(guó)旅游規(guī)劃學(xué)家Edward Inskeep 的兩本著作《國(guó)家和地區(qū)旅游規(guī)劃》與《旅游規(guī)劃:一種綜合的和可持續(xù)的方法》,指導(dǎo)了旅游規(guī) 劃的操作理論和技術(shù),為建立旅游規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)做出了重要貢獻(xiàn)。 (二)分析方法 本文以 以三清山旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司為例, 從三清山旅游區(qū)域的歷史發(fā)展和目前的現(xiàn)狀出發(fā),系統(tǒng)、全面的分析三清山旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的問(wèn)題及挑戰(zhàn),從而提出有效發(fā)展三清山旅游業(yè)的對(duì)策和建議。同比增長(zhǎng) 30%;旅游綜合收入 億元,同比增長(zhǎng) 27%;招商引資 億元,同比增長(zhǎng) 25%;完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資 億元;農(nóng)民人均純收入凈增 500 元;新增就業(yè) 20xx 人。三清山入境旅游接待的是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),由圖 1 可以看出,三清山 境外客源 主要來(lái)源于日本、韓國(guó)和香港、澳門、臺(tái)灣 [16],其他境外市場(chǎng)游客只占總體客源的很小比例(見圖 1)。 ( 1)購(gòu)物方面:三清山旅游在旅游文化、旅游娛樂(lè)、旅游紀(jì)念品等產(chǎn)品缺乏個(gè)性化的開發(fā),缺少大型、鮮明、特色的“三清購(gòu)物中心”。在管理崗位、旅行社的經(jīng)營(yíng)和旅游飯店 上相關(guān)人才不能用多語(yǔ)和游客進(jìn)行雙向溝通。 2 旅游企業(yè)素質(zhì)的挑戰(zhàn) 三清山的旅游企業(yè)規(guī)模小,缺少靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和先進(jìn)的管理理念,從而使整個(gè)旅游行業(yè)沒有形成規(guī)模效應(yīng),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高,經(jīng)營(yíng)不集中,管理落后,營(yíng)銷手段比較單一。例如,餐飲衛(wèi)生工作要加強(qiáng)食品進(jìn)貨渠道的監(jiān)管;對(duì)導(dǎo)游實(shí)行導(dǎo)游掛證上崗,建立游客對(duì)導(dǎo)游的評(píng)價(jià)體系加以管理;對(duì)景區(qū)的餐飲員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),提高職業(yè)技能;對(duì)景區(qū)的衛(wèi)生要及時(shí)清理保潔等。經(jīng)過(guò)將近半年的時(shí)間,我的畢業(yè)論文終于告一段落了。 最后,衷心感謝于百忙之中評(píng)閱論文 的各位老師專家、教授! 參考文獻(xiàn) 12 參考文獻(xiàn) [1] 汪素芹 .國(guó)際服務(wù)貿(mào)易 [M].北京:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社, 20xx. [2] 國(guó)家旅游局 .中國(guó)旅游統(tǒng)計(jì)年鑒 [M].北京:中國(guó)旅游出版社, 20xx. [3] Edward :一種綜合的和可持續(xù)的方法 [M].北京:旅游教育出版社,20xx. [4] 劉旭 .我國(guó)服務(wù)貿(mào)易逆差迅速擴(kuò)大的原因及對(duì)策建議 [J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊, 20xx. [5] 張