三清山旅游貿(mào)易集團(tuán)旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展原因及對策分析畢業(yè)論文(完整版)
【正文】 江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院 Abstract II Abstract San qing shan as the world natural heritage first in Jiangxi Province, joined the World Heritage List in 20xx, the rapid development of tourism, have obvious advantages, but also disadvantages. In this paper, the development of San qing shan Tourism Industry Group Co. Ltd as an example, in accordance with the data analysis of the current situation of San qing shan tourism service trade, analysis the existing problems of San qing shan tourism service trade of tourism infrastructure is not perfect, the implementation of management measures are not in place, the lack of international service system, international propaganda is not enough, find out the bottleneck of the development, finally, in San qing shan problems of trade in tourism services, put forward a strategy to deal with, to explore deepseated challenges San qing shan tourism growth faces, looking for the tourism development of San qing shan from the opportunity at present, and put forward corresponding countermeasures, so as to promote the tourism industry in San qing shan sustained rapid growth, in order to promote the rapid development of tourism service trade of Jiangxi province and Jiangxi Province as a whole economic takeoff. 【 Key Words】 San qing shan。美國旅游規(guī)劃學(xué)家Edward Inskeep 的兩本著作《國家和地區(qū)旅游規(guī)劃》與《旅游規(guī)劃：一種綜合的和可持續(xù)的方法》，指導(dǎo)了旅游規(guī) 劃的操作理論和技術(shù)，為建立旅游規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)做出了重要貢獻(xiàn)。 （二）分析方法 本文以 以三清山旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司為例， 從三清山旅游區(qū)域的歷史發(fā)展和目前的現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)、全面的分析三清山旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的問題及挑戰(zhàn)，從而提出有效發(fā)展三清山旅游業(yè)的對策和建議。同比增長 30%；旅游綜合收入 億元，同比增長 27%；招商引資 億元，同比增長 25%；完成社會固定資產(chǎn)投資 億元；農(nóng)民人均純收入凈增 500 元；新增就業(yè) 20xx 人。三清山入境旅游接待的是一個薄弱環(huán)節(jié)，由圖 1 可以看出，三清山 境外客源 主要來源于日本、韓國和香港、澳門、臺灣 [16]，其他境外市場游客只占總體客源的很小比例(見圖 1)。 （ 1）購物方面：三清山旅游在旅游文化、旅游娛樂、旅游紀(jì)念品等產(chǎn)品缺乏個性化的開發(fā)，缺少大型、鮮明、特色的“三清購物中心”。在管理崗位、旅行社的經(jīng)營和旅游飯店 上相關(guān)人才不能用多語和游客進(jìn)行雙向溝通。 2 旅游企業(yè)素質(zhì)的挑戰(zhàn) 三清山的旅游企業(yè)規(guī)模小，缺少靈活的經(jīng)營機制和先進(jìn)的管理理念，從而使整個旅游行業(yè)沒有形成規(guī)模效應(yīng)，風(fēng)險意識不高，經(jīng)營不集中，管理落后，營銷手段比較單一。例如，餐飲衛(wèi)生工作要加強食品進(jìn)貨渠道的監(jiān)管；對導(dǎo)游實行導(dǎo)游掛證上崗，建立游客對導(dǎo)游的評價體系加以管理；對景區(qū)的餐飲員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能；對景區(qū)的衛(wèi)生要及時清理保潔等。經(jīng)過將近半年的時間，我的畢業(yè)論文終于告一段落了。 最后，衷心感謝于百忙之中評閱論文 的各位老師專家、教授！ 參考文獻(xiàn) 12 參考文獻(xiàn) [1] 汪素芹 .國際服務(wù)貿(mào)易 [M].北京：對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社， 20xx. [2] 國家旅游局 .中國旅游統(tǒng)計年鑒 [M].北京：中國旅游出版社， 20xx. [3] Edward ：一種綜合的和可持續(xù)的方法 [M].北京：旅游教育出版社，20xx. [4] 劉旭 .我國服務(wù)貿(mào)易逆差迅速擴大的原因及對策建議 [J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊， 20xx. [5] 張
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