7銀行支行工會(huì)創(chuàng)建全國金融模范職工之家經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)
【正文】 面開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，培育員工崇尚文明、崇尚先進(jìn)、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神。與此同時(shí)，還制訂了《___農(nóng)行行務(wù)公開考核辦法》，20xx年又印制了行務(wù)公開登記簿，以便將行務(wù)公開的一切活動(dòng)記入其中，并定期對行務(wù)公開工作進(jìn)行檢查，這樣不僅加大了對行務(wù)公開的督辦力度，同時(shí)還保證了行務(wù)公開工作質(zhì)量及內(nèi)容的真實(shí)性，從而使行務(wù)公開工作更加科學(xué)、規(guī)范。支行配備兼職女工委員、經(jīng)審委員，分理處成立了工會(huì)小組，員工的入會(huì)率達(dá)到100，每年表彰的工會(huì)積極分子達(dá)20多人。 一、以健全組織機(jī)構(gòu)為前提，夯實(shí)職工之家建設(shè)基礎(chǔ) 該行有11個(gè)分理處和1個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營部，在崗員工148人。 （二）以行務(wù)公開為重點(diǎn)，落實(shí)職工參與民主監(jiān)督的權(quán)利。一方面通過職代會(huì)將當(dāng)年的各項(xiàng)計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施、費(fèi)用配置方案交給職工討論決定，另一方面將每個(gè)季度考核結(jié)帳情況向全行公開，尤其是讓員工對最為關(guān)心的費(fèi)用和自己業(yè)績排名情況了如指掌，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。通過強(qiáng)化管理，使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理達(dá)到總行二級標(biāo)準(zhǔn)，信貸基礎(chǔ)管理名列全省先進(jìn)行列，同時(shí)近幾年來末發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)案件。 《銀行支行工會(huì)創(chuàng)建全國金融模范職工之家經(jīng)驗(yàn)材料》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀銀行支行工會(huì)創(chuàng)建全國金融模范職工之家經(jīng)驗(yàn)材料。一是因地制宜加強(qiáng)了五小建設(shè)。在關(guān)心職工生活方面，做到了情為員工所系，利為員工所謀，一是對困難職工建立了專門的檔案，并根據(jù)不同情況在生
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