7銀行支行工會創(chuàng)建全國金融模范職工之家經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2025-09-28 10:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性，從而使行務公開工作更加科學、規(guī)范。二是在形式上更加靈活。除了把職代會、公開欄作為基本形式以外，還根據(jù)不同內(nèi)容利用各種會議、文件、簡報、表格等及時向全行公開。如分理處堅持按月將開支的費用發(fā)票交給職工逐張審查，支行的費用開支按季由費用管理委員會集中會審，不僅增強了費用開支的透明度，維護了職工的利益，而且增強了全行員工節(jié)約開支的自覺性。三是在內(nèi)容上更加完善。一方面通過職代會將當年的各項計劃、獎懲措施、費用配置方案交給職工討論決定，另一方面將每個季度考核結(jié)帳情況向全行公開，尤其是讓員工對最為關心的費用和自己業(yè)績排名情況了如指掌，從而進一步增強了員工的凝聚力和向心力。與此同時我們還成立了勞動調(diào)解和勞動監(jiān)督委員會，為維護職工的權(quán)益提供了組織保障。在關心職工生活方面，做到了情為員工所系，利為員工所謀，一是對困難職工建立了專門的檔案，并根據(jù)不同情況在生活上給予關心，在經(jīng)濟上給予適當補助，如特困職工劉新秋，本人常年患病，愛人沒有工作，兩個孩子，為了解決他的困難，支行將他愛人安排到食堂工作，在此基礎上每年還給予他20xx元以上的照顧，使每個員工感受到農(nóng)行這個大家庭的溫暖；二是每年都要為全行女工辦理安康保險，并定期安排育齡婦女進行婦科檢查，請專家進行健康講座，從而有效地調(diào)動了女工的工作熱情和奉獻精神。 三、以促進有效發(fā)展為目標，全面提升農(nóng)行社會形象 （一）全面開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，培育員工崇尚文明、崇尚先進、奮發(fā)向上的團隊精神。為了提高企業(yè)的競爭力，
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