7郵政儲蓄銀行分行辦公室工作要點(完整版)
【正文】 個平臺，開展多層次品牌宣傳和形象展示。 提高后勤服務(wù)水平。二要做好公務(wù)接待工作。會議管理的重點是：精簡會議數(shù)量、降低會議成本、提高會議質(zhì)量，主要做好兩方面工作：一是推行會議統(tǒng)籌制度。 抓好督辦工作。進一步發(fā)揮督辦工作在行政指揮和協(xié)調(diào)執(zhí)行中的推動、協(xié)調(diào)和反饋作用，增強督辦工作的及時性和實效性，確保各項決策和部署順利實施。年初辦公室組織各部門統(tǒng)籌編列會議計劃，每季度預告會議計劃及通報上季完成情況，合理安排會議數(shù)量、時間、人數(shù)，嚴格控制計劃外會議；二是完善市分行會議管理辦法，明確管理流程與職責，提升會議管理水平。制定和實施《xx分行公務(wù)接待精細化管理操作規(guī)范》，加強重要接待和日常接待的統(tǒng)籌管理。主要有五項工作。 一是面向廣大員工。 郵政儲蓄銀行分行辦公室工作要點第2頁 加強企業(yè)信息溝通。繼續(xù)指導全市各縣（市）支行完善安全責任制，構(gòu)建好橫向到邊、縱向到底、層層落實、逐級負責的安全責任體系。繼續(xù)組織和強化安全干部培訓工作，著力提升各縣（市）支行安全管理能力和水平。加強形勢與任務(wù)教育，確保各項發(fā)展改革措施順利進行；及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想引導和教育，讓全體員工發(fā)揚主人翁的精神，為促進郵儲銀行改革發(fā)展作出重要貢獻。 完善機制，構(gòu)建紀檢監(jiān)察工作防控體系。加強各級領(lǐng)導對群眾信訪工作的重視和指導，加強信訪信息的反饋和溝通，完善信訪工作制度和流程，加強對來信來訪的督辦力度，及時解決處理好信訪問題，預防群體性上訪事件的發(fā)生。 服務(wù)員工，大力實施素質(zhì)建設(shè)工程，為員工解難事辦實事。 加強自身建設(shè)，激發(fā)組織活力。加大各級分支機構(gòu)紀檢監(jiān)察干部的培訓力度，努力提高紀檢監(jiān)察人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，更好地發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督作用。完善各項制度，加大各項業(yè)務(wù)自律監(jiān)管和重點崗位監(jiān)督檢查力度，進一步建立健全各級領(lǐng)導干部廉政教育制度。深入開展各級文明單位創(chuàng)建活動，營造和諧的工作氛圍。 抓好日常管理和專項活動。通過開展安全檢查和采用外聯(lián)內(nèi)引等多種宣教形式，著力抓好企業(yè)安全文化理念和安全意識的培養(yǎng)工作，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。 完善
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