7銀行工會創(chuàng)建模范職工之家工作報告(完整版)
【正文】 分行工會在加強民主管理中做到制度完善，注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。健全組織機構(gòu)，落實工作制度。在業(yè)務(wù)大發(fā)展的過程中，分行模范職工之家建設(shè)功不可沒。*分行成立于1982年6月，現(xiàn)有54家營業(yè)網(wǎng)點，984名在崗員工，其中大專以上學(xué)歷占80%。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全 times。規(guī)范財務(wù)核算，工會經(jīng)費和財產(chǎn)實行獨立核算，建立了工會財務(wù)制度，認真收好、管好、用好工會經(jīng)費，連續(xù)3年被市總工會評為工會財務(wù)管理先進集體受到上級表彰。職工代表大會每季末和年終召開，審議行長季度與年度工作報告和年度財務(wù)工作報告，評審職工提案和合理化建議，依法行使工會職能。times。為員工辦理健康擋案，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。 四、強化思想工作，增進隊伍穩(wěn)定 把握動態(tài)，解疑釋惑促干勁。 一是以正確的指導(dǎo)思想推動。分行成立文化體育工作指導(dǎo)小組，工會主席任組長，成員由工會和各支行工會負責(zé)人組成，文化體育工作指導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會辦公室。times。*中行的企業(yè)文化，每年根據(jù)季節(jié)和節(jié)日變化，舉辦各種有益的文體活動，先后舉行了文藝匯演、乒乓球比賽、網(wǎng)球比賽、羽毛球比賽，游泳比賽、棋牌比賽等，全行員工將近1500人次參加運動會，極大地活躍了職工文化生活，受到大家好評。*分行將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧中行為目標(biāo)，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，進一步激活全行上下的昂揚斗志，為各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。times。下一步他們將通過完善規(guī)章制度、建立會員檔案、有序組織活動等措施，逐步使職工之家走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；牧夹攒壍?，促進各項工作和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。 三是以健康的活動方式推動。打造精誠團隊，營造健康親和的家園。 開辟渠道廣泛宣傳交流。二是進一步完善食堂管理，改善伙食質(zhì)量。
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