7郵政支局長競聘講話(完整版)
【正文】 識到這些，就要盡量預防風險，管理風險。 郵政是一個服務形企業(yè)，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。二是需要對方幫助的工作，必須先提供對方協(xié)助，再要求對方配合。 往上溝通就是要主動匯報，將工作的結果報告給上層領導，使領導心中有數(shù)。 一，企業(yè)利益高于個人利益。的確，支局里的各項工作支局長都要負責。首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會。郵政支局長是兵頭將尾。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領導經(jīng)歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。我覺得主要在于溝通，溝通就是學習。還要接受職工的有建設性的意見或建議，并給予鼓勵，給予鍛煉的機會，使職工更好更快地成長。他的風險也體現(xiàn)在很多方面。 解決糾紛要誠信公平、合法依章。支局沒有專門的營銷隊伍，支局長就是第一營銷員，支局全體員工都是營銷員，要把全員營銷的觀念日益深入人心，成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量。比如在營銷過程中，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務，除正面的介紹宣傳外，有時善意的“忽悠”既可以達到我們的營銷目的，又可幫助用戶拓展市場，達到雙贏目的。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構。在這些小風小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人；當然，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出，成為了強人或名人。 二、團結協(xié)作—執(zhí)行力的保障。公務員之家： 安全經(jīng)營是指以安全為導向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內(nèi)外環(huán)境的分析，掌握有可能影響支局經(jīng)營目標實現(xiàn)的不確定性因素，輔之以相應的風險管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響，以提高支局經(jīng)營安全程度，獲取最佳經(jīng)營效益。 第8頁 共8頁。所以強調(diào)：生產(chǎn)再忙，首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全，要嚴格安全規(guī)程，堅持對隱患限期整改。但每個人由于
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