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7郵局某年郵政管理工作會議致辭(完整版)

2025-10-01 10:32上一頁面

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【正文】 通過與公安、交通、工商等部門溝通,四部門聯(lián)合下發(fā)了《關于保障和規(guī)范快遞企業(yè)運輸車輛通行管理的通知》,初步解決了快遞車輛通行、??亢妥鳂I(yè)等老大難問題(目前正在與公安、交管部門進一步商討三輪電動車收派快件問題);通過與市交通運輸局和郵政企業(yè)溝通,順利召開了交通、郵管、郵企三方戰(zhàn)略合作會議,簽訂了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議;通過與市發(fā)改委和徐州工商局溝通,已成功將老舊小區(qū)信報箱更新補建和快遞行業(yè)放心消費示范單位創(chuàng)建列入市政府2014年度為民辦實事工作計劃。20**年,同比增長38%;,同比增長37%。%,%。 二是將郵政業(yè)發(fā)展需求列入市政府工作報告和市委農村工作意見。 四是通過校企合作方式為快遞業(yè)培養(yǎng)高素質應用型人才。此舉也得到國家局、省局的充分肯定。二是全方位提供包括信件、包裹、印刷品及郵政匯兌等在內的郵政普遍服務。制定下發(fā)徐州郵政《服務管理手冊》,組織開展“規(guī)范服務,滿意100%”、窗口優(yōu)質服務“三創(chuàng)”及“郵政服務管理規(guī)范標準提升年”系列活動,組織實施服務示范窗口、服務示范農村支局(所)及服務品牌評比等系列活動。20**年,上門收寄部隊包裹7000余件、收寄盲人讀物741件。徐州中通已初步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,公司設行政部、財務部、問題件處理中心、市場部、客服部、操作部等,通過明確分工,合理設置管理人員,提高了公司效益。在此,我代表市郵管局向關心、支持郵政業(yè)發(fā)展的各級領導,向郵政業(yè)的廣大干部職工表示感謝,對在座各位理解、配合、支持管局工作的同志們表示衷心的感謝。郵政普服網(wǎng)點布局缺少專項規(guī)劃,新建XX縣區(qū)網(wǎng)點少,城市老舊小區(qū)信報箱不完善,農村地區(qū)村郵站缺乏,部分網(wǎng)點沒有開展匯兌業(yè)務;快遞行業(yè)“小、散、亂”現(xiàn)象比較明顯,企業(yè)規(guī)模偏小,現(xiàn)代化水平低,整體競爭力不強。嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和服務水平的提高。遏制市場惡性競爭行為,保護市場健康有序發(fā)展;五是注重部門協(xié)調。各郵政、快遞企業(yè)也要積極學習貫徹《XX省郵政條例》和各行業(yè)規(guī)章制度,完善內部管理機制和操作規(guī)程,按要求對外公示。同時加大監(jiān)控結果使用力度,尤其要加大對暴力分揀和不遵守收寄驗視制度的處罰力度,提高操作人員規(guī)范操作主動性。我們將協(xié)調有關部門將郵政業(yè)發(fā)展目標納入地方經(jīng)濟社會、綜合交通以及現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一規(guī)劃、分步建設,逐步推進郵政設施專項規(guī)劃、快遞園區(qū)規(guī)劃、中郵航空起落觀音機場,確保郵政普遍服務惠民工程、快遞服務網(wǎng)絡建設工程、農村郵政與快遞服務提升工程得到較好落實,推動行業(yè)服務能力和服務水平不斷提升,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展助推力量。按照《XX省省級村郵站建設專項資金管理辦法》,充分利用“蘇郵惠民”連鎖店與農村社區(qū)資源,啟動全市村郵站建設,用3年時間在農村地區(qū)普遍設立郵政便民服務站(村郵站)??爝f企業(yè)兼具勞動密集型、技術密集型和資金密集型三大特征。 六是建立健全信息反饋制度。同時,誠懇邀請各位,并通過你們轉告全行業(yè)的同志們,對我們的工作多提寶貴意見和建議,包括工作作風、工作重點、工作紀律、勤政廉政、行業(yè)發(fā)展等各個方面,都可以提,隨時提。 同志們,時代的發(fā)展賦予了我們新的使命,時代的發(fā)展也為各位提供了良好的商機,郵政業(yè)正在迎來前所未有的戰(zhàn)略機遇期。對較大以上突發(fā)事件信息要在1小時內書面報告市郵政管理局;對市郵政管理局要求核查的突發(fā)事件信息要在15分鐘內回復,并在30分鐘內以書面形式報告,確保各類突發(fā)事件能得到及時、有效的處置。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,以科技提升效率,改善用戶體驗,是快遞企業(yè)發(fā)展的必由之路。 三是開展快遞企業(yè)放心消費創(chuàng)建活動。 二是完善郵政普遍服務保障工作。管局將通過明察暗訪、試寄抽查、走訪用戶、社會監(jiān)督員擴大監(jiān)督、投訴案件辦理、媒體曝光案件查處等多種途徑強化行業(yè)監(jiān)管。 規(guī)范作業(yè)流程,改善運營環(huán)境。同時,要引導制造業(yè)、電子商務、快遞產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟轉型注入新動力;六是注重省局和市委市政府交辦工作的落實。 2014年我們將以市委市政府工作部署和省郵政管理工作會議精神為指引,按照“抓監(jiān)管、促規(guī)范、謀發(fā)展、惠民生”的總體工作思路,強化安全發(fā)展和平穩(wěn)發(fā)展這一思維底線,嚴守兩條紅線(即郵政普遍服務網(wǎng)點撤銷審批和停限辦郵政普遍服務業(yè)務審批),突出問題和民生兩個導向,充分發(fā)揮政府、市場主體和社會監(jiān)督三個作用,力爭三個提升(即規(guī)模位置提升、滿意度位次提升、經(jīng)營理念提升),努力實現(xiàn)郵政業(yè)提質、擴量、增效、升級四個目標,注重做好八個方面工作:一是注重促進行業(yè)轉型升級。 四是市場經(jīng)營秩序不夠健康。 一是體制、理念
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