【正文】 人走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，1人在縣委組織部跟班學(xué)習(xí)；5人被列為副科級后備干部；先后有3人加入黨組織，這批干部已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干力量。三是堅持政治上關(guān)心，生活上體貼，認真解決選調(diào)生思想、工作、生活中的難題。二是有計劃的抽調(diào)選調(diào)生到縣直機關(guān)跟班學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。我們始終把多崗鍛煉作為加快選調(diào)生成長的有效途徑，有計劃地安排選調(diào)生在單位內(nèi)部之間進行崗位輪換，使他們?nèi)〉幂^為全面的工作經(jīng)驗。同時，還把激勵機制引入到選調(diào)生管理工作中，適時表彰選調(diào)生中的優(yōu)秀分子，激勵選調(diào)生奮發(fā)向上，勤奮敬業(yè)，健康成長；建立談話誡勉制度。 三、存在的問題選調(diào)生的到來，為我縣干部隊伍注入了生機與活力，在工作中發(fā)揮一定的先鋒模范作用，但與組織和廣大人民群眾的要求仍有一段差距，主要存在以下問題： （一）個別選調(diào)生難以適應(yīng)基層環(huán)境，造成選調(diào)生工作存在一定難度。如分配去向是農(nóng)業(yè)縣份的，就應(yīng)從與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的專業(yè)中選派，從而保證專業(yè)對口，更好地發(fā)揮作用。目前，已有2人走上了副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，1人在縣委組織部跟班學(xué)習(xí)；5人被列為副科級后備干部；先后有3人加入黨組織，這批干部已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干力量。三是堅持政治上關(guān)心，生活上體貼，認真解決選調(diào)生思想、工作、生活中的難題。二是有計劃的抽調(diào)選調(diào)生到縣直機關(guān)跟班學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。我們始終把多崗鍛煉作為加快選調(diào)生成長的有效途徑，有計劃地安排選調(diào)生在單位內(nèi)部之間進行崗位輪換，使他們?nèi)〉幂^為全面的工作經(jīng)驗。同時，還把激勵機制引入到選調(diào)生管理工作中，適時表彰選調(diào)生中的優(yōu)秀分子，激勵選調(diào)生奮發(fā)向上，勤奮敬業(yè)，健康成長；建立談話誡勉制度。 三、存在的問題選調(diào)生的到來，為我縣干部隊伍注入了生機與活力，在工作中發(fā)揮一定的先鋒模范作用，但與組織和廣大人民群眾的要求仍有一段差距，主要存在以下問題： （一）個別選調(diào)生難以適應(yīng)基層環(huán)境，造成選調(diào)生工作存在一定難度。如分配去向是農(nóng)業(yè)縣份的，就應(yīng)從與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)的專業(yè)中選派，從而保證專業(yè)對口，更好地發(fā)揮作用?，F(xiàn)就如何能夠更好發(fā)揮選調(diào)生專業(yè)特長提出意見和建議 選調(diào)生是省、市委組織部直接從高等院校選調(diào)并分配到基層工作的優(yōu)秀畢業(yè)生。另一方面堅持多崗鍛煉，促進選調(diào)生全面成長。 選調(diào)生工作責(zé)任心強，熱情高，但在基層工作時間短，適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境和組織協(xié)調(diào)能力有待提高，農(nóng)村工作經(jīng)驗有待豐富。 第四篇：ww縣選調(diào)生工作及選調(diào)生隊伍建設(shè)調(diào)研報告**縣選調(diào)生工作及選調(diào)生隊伍建設(shè)調(diào)研報告 近年來，**縣在上級組織部門的指導(dǎo)下高度重視抓好選調(diào)生隊伍建設(shè)工作，堅持政治上關(guān)心愛護、工作上大膽使用、生活上體貼照顧的原則切實抓好選調(diào)生隊伍的管理和培養(yǎng)，有效促進了選調(diào)生的成長成才，為**經(jīng)濟社會發(fā)展提供了高素質(zhì)人才資源，也改善了干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，提升了干部隊伍的文化層次，增強了干部隊伍的生機活力。 （二）謙虛好學(xué)，工作積極，表現(xiàn)出了較強的適應(yīng)能力和工作能力。的公推公選模式，公開推選了17名32歲以下的優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中破格提拔3名選調(diào)生為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員和1名選調(diào)生為團縣委副書記（4名均為2009年選調(diào)生），占本次公選職數(shù)的23%，%。 （二）隊伍管理有待破解。二是上級組織部門與選調(diào)生的溝通有待加強，選調(diào)生作為基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選重點培養(yǎng)的對象，上級組織部門應(yīng)適當(dāng)給予傾斜照顧，在思想工作生活上適當(dāng)關(guān)心選調(diào)生的精神狀態(tài)，在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨前后每年安排一次市組織部領(lǐng)導(dǎo)到各縣進行選調(diào)生集體座談慰問活動，解除部分選調(diào)生的思想顧慮，體現(xiàn)組織上的關(guān)心、愛護，激發(fā)選調(diào)生們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，這也有利于當(dāng)?shù)剡x調(diào)生隊伍的穩(wěn)定。工程應(yīng)屆大學(xué)本科生，或是全日制高校碩士、博士研究生。從我縣調(diào)研的實際來看，‘大學(xué)生村官39。的不良現(xiàn)象，大齡公務(wù)員不懂電腦、不會創(chuàng)新、不能寫作一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展。但如何才能確保真正選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的服務(wù)基層項目優(yōu)秀人員來呢。把那些堅持在農(nóng)村工作、工作責(zé)任心強、與農(nóng)民群眾打成一片，或利用所學(xué)專長立足農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民實際干事創(chuàng)業(yè)、真心實意為群眾辦實事、辦好事且業(yè)績突出的大學(xué)生選調(diào)出來。對新分配來的選調(diào)生，縣委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)和接收單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行談話，介紹情況， 1 幫助選調(diào)生克服心理障礙、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作，盡快完成從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變。選調(diào)生雖然文化知識比較豐富，但對政治理論的掌握存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、缺乏系統(tǒng)性、聯(lián)系實際少的問題。選調(diào)生剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報到工作時，對于如何在農(nóng)村開展工作感到毫無頭緒，面對艱苦的工作環(huán)境和繁瑣復(fù)雜的基層工作感到沮喪，為理想和現(xiàn)實的落差之大產(chǎn)生心理失衡。把“靠得住、有本事”的選調(diào)生推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，是做好選調(diào)生工作的目的。四是落實政策，及時提拔使用制度。選調(diào)生長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個崗位上工作，缺乏崗位輪換。選調(diào)生是組織部門的一項經(jīng)常性工作，選調(diào)生是上級黨委組織部門精心挑選出來的優(yōu)秀大學(xué)生，是作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部來培養(yǎng)的，他們在基層經(jīng)過一段時間的鍛煉后，可以專門針對選調(diào)生進行公開、公正的二次選拔使用，使他們真正走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。嚴格按照選調(diào)生的條件和標準，注重考察其綜合素質(zhì)和潛質(zhì)潛能，要優(yōu)先把那些政治思想好、能力、素質(zhì)強，愿到基層鍛煉的優(yōu)秀大學(xué)生充實到選調(diào)生隊伍中來。我們于2005年11月3日對1999年、2004年分配來的共4名選調(diào)生，積極落實了這一政策，一名提拔為副鎮(zhèn)長，其余3名提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理（副科級）。明確選調(diào)生所在的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管組織的副書記是他們的傳、幫、帶責(zé)任人，定期找選調(diào)生談話，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，對他們嚴格管理和嚴格要求，幫助解決工作中和生活中遇到的實際困難，適時向鄉(xiāng)黨委匯報選調(diào)生的工作和思想情況，鄉(xiāng)黨委再負責(zé)向組織部匯報。工作上有意安排他們先干一些經(jīng)常事務(wù)性工作，先適應(yīng)情況，熟悉人員和環(huán)境，然后再讓他們承擔(dān)一些“急、難、險、重”的任務(wù)，獨立完成某一方面的工作，如練寺鎮(zhèn)的郭廣軍同學(xué)先在鎮(zhèn)企業(yè)辦工作，2005年隨同該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長一同前往浙江XX縣區(qū)招商，為一家紡織企業(yè)在練寺的落戶貢獻出了自己的才智。三是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過與他們交流談心，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決工作生活中的一些實際問題，督促他們加強學(xué)習(xí)，努力工作，快速成長?，F(xiàn)將情況匯報如下： 一、基本情況 受市委組織部派遣，1999年以來，先后有3批共5名選調(diào)生到我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，其中1999年1人，2000年1人，2004年3人。在鎮(zhèn)辦公室里做著打字員、記錄員，或者是雖在村工7作但平均幾個星期才到村里露露臉，或是成為書記、村長的‘秘書39。和‘三支一扶39。人員數(shù)量較少，‘西部志愿者39。人員招考，不僅限于‘大學(xué)生村官39。39。二是基層培養(yǎng)不夠健全，極部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為選調(diào)生是‘飛鴿型干部39。一是高學(xué)歷人才稀少，全縣歷年接收選調(diào)生中有碩士研究生學(xué)歷的僅為一人，占接收選調(diào)生總數(shù)的2%，遠遠未能滿足我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展對高素質(zhì)人才的迫切需求。如2010年廣西大學(xué)畢業(yè)到桂圩鎮(zhèn)參加工作的周柳初，初來時語言不通、環(huán)境不熟、情況不明、朋友不識，組織上通過工作與生活上的支持與關(guān)心，安排鎮(zhèn)黨委書記親自擔(dān)任其培養(yǎng)聯(lián)系人，工作中做好傳幫帶管，注重搭平臺、給機會、壓擔(dān)子，使其很快就適應(yīng)了新的工作環(huán)境，不僅能熟練運用粵語交流溝通，還跑遍了全鎮(zhèn)22個村（居）委，了解了情況、掌握了業(yè)務(wù)、結(jié)交了農(nóng)戶，并且能獨立的創(chuàng)造性開展工作，先后被提拔為鎮(zhèn)黨政辦副主任、主任、鎮(zhèn)紀委委員。35名在冊選調(diào)生中，男生26人，女生9人，分別占74％和26％；漢族**人，占**％；中共黨員**人，非黨干部**人，分別占**％和**％；本縣籍貫的**人，占**％，外市籍貫的**人（其中省外***人），占***％；文科類專業(yè)***人，理科類專業(yè)**人，分別占**％和**％；碩士研究生學(xué)歷1人。 xxxx年招錄選調(diào)生，建議： 進一步加強選調(diào)工作的針對性，按需分配。將選調(diào)生全部納入縣人才庫，進行跟蹤管理，建立了選調(diào)生管理檔