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7行政主管工作總結(jié)模板(完整版)

  

【正文】 關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),市消費(fèi)者協(xié)會(huì)1231市長(zhǎng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計(jì)40余份。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。 (2)辦公易耗品的保障。 ,做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無(wú)異常情況。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。2009年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。 三、主動(dòng)性方面 許多工作只有積極主動(dòng),才能從容自如,要不然會(huì)疲于奔命,忙于應(yīng)付。 (3)在后期迎檢過程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報(bào)視頻短片”。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下: 一、立足本職,完成各項(xiàng)工作 作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。校對(duì)、印發(fā)黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委各類文件共198份。 認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司2010年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、2010年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。積極響應(yīng)公司號(hào)召,參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。 篇三:行政主管工作總結(jié) 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,最大的收獲是加深了我對(duì)人事工作的理解,豐富了我的實(shí)踐管理知識(shí),使我對(duì)日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí)。就是普通的車輛管理,也涉及到油卡充值繳費(fèi)明細(xì),車輛行程公里數(shù),交警隊(duì)車輛年檢、車輛違章記錄、車輛調(diào)度等等一系列的數(shù)據(jù)分析。 績(jī)效考評(píng)意義: (1)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià),并使評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)之后的人事待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 績(jī)效考評(píng)的作用: (1)對(duì)公司來(lái)說(shuō) a、績(jī)效改進(jìn)。 b、借以闡述主管對(duì)下屬的期望。 d、了解與自己有關(guān)的各項(xiàng)政策的推行情況。作為一個(gè)普通員工,應(yīng)該無(wú)條件去執(zhí)行,作為公司中高層管理者,應(yīng)該無(wú)條件去監(jiān)督。從表面上看,行政部門所做的都是些繁瑣的、短時(shí)間看不出功效的小事,比如,制度、檔案、接待、公文、活動(dòng)、大事記、年檢、車輛、食堂、宿舍、安全、票務(wù)等等,但是,就是這樣一個(gè)部門,卻肩負(fù)著公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)與后勤管理的重任。會(huì)議室巡查、日常公務(wù)用車協(xié)調(diào)等工作除外。協(xié)調(diào)與合作,是我來(lái)四方光電工作前后最大的區(qū)別,也將是我工作中一直要注意的問題。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,四方光電的未來(lái)發(fā)展是大事,只要我們行政部能夠把每一件容易的事兒都做到細(xì)致、規(guī)范,做好各個(gè)部門的后勤工作,相信任何事情對(duì)于四方來(lái)說(shuō)都不會(huì)是難事。 3建立制度集,部門團(tuán)結(jié),管理,服務(wù)到位。 8完成oa的日常及更換程序的工作。 a消費(fèi)b電費(fèi)c通訊費(fèi)d食堂補(bǔ)貼費(fèi)e煤氣費(fèi)f桶裝水費(fèi)g汽油費(fèi)、維保費(fèi)、年審費(fèi)h低值易耗品費(fèi)i各部門成員一年的總消耗(不含工資支出)。 10完成各部門工作用品更換、修理、增配的工作。 2完成接待的各項(xiàng)任務(wù),包括省市領(lǐng)導(dǎo)汪洋、徐萍華、劉農(nóng)平等共52人次,并建立資料。首先,要抱以踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的態(tài)度去完成工作;其次,要不斷提高自己,不輕易放過任何一個(gè)可以提升自己、讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);最后,要把自己當(dāng)成四方的主人翁,盡最大可能發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。 我還欠缺什么。 我學(xué)會(huì)了什么。作為行政部的一名主管,我的主要工
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