7行政主管工作總結(jié)模板-資料下載頁(yè)
2025-09-19 10:29本頁(yè)面
【正文】 外。 三、140天，我學(xué)會(huì)了什么。 我學(xué)會(huì)了什么。之前，困擾我的問(wèn)題是。我分不清什么事情該自己做，什么事情該交給部門同事做，老是忙得一團(tuán)霧水，最終還走了彎路。比如年會(huì)，我可以讓潘紅杏和秦淑萍負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置，讓李工負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建，讓演員代表負(fù)責(zé)演出服裝與化妝，那樣的話，我就可以更多的思考可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，才不會(huì)導(dǎo)致年會(huì)后場(chǎng)的小混亂與部分節(jié)目的小脫節(jié)。自從有一次在二樓整理會(huì)議室，熊總跟我說(shuō)不要什么事情都親力親為，要給下面的人一點(diǎn)事情做，要合理調(diào)配人力資源，之后，每次有工作要處理時(shí)，我都會(huì)先想想“是不是有些任務(wù)交給其他人做會(huì)更合適?！北热缯f(shuō)這次春游，我讓沒(méi)去參加春游的潘紅杏和秦淑萍負(fù)責(zé)接員工家屬，和我一起出游的漆文平負(fù)責(zé)報(bào)名、分組、小藥品發(fā)放與收費(fèi)管理，這樣一來(lái)，我就有精力及時(shí)與旅行社領(lǐng)隊(duì)反映并合理解決出現(xiàn)的問(wèn)題，盡量保證員工的安全、愉快與舒適。協(xié)調(diào)與合作，是我來(lái)四方光電工作前后最大的區(qū)別，也將是我工作中一直要注意的問(wèn)題。 四、我還欠缺什么。 我還欠缺什么。在我的工作中，一直存在這幾個(gè)問(wèn)題。對(duì)自己不熟悉的任務(wù)缺乏主動(dòng)性、做事之前缺乏集思廣益的意識(shí)、與各部門的溝通和合作不夠、沒(méi)有把自己放在合適的高度去宏觀考慮問(wèn)題。2月份的時(shí)候，別老師對(duì)我的工作給出了很多不錯(cuò)的指示，比如，建立完善的檔案管理制度、公關(guān)會(huì)務(wù)接待制度、定期做好部門員工的工作考核等，但是，我一直苦于沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施方案，遲遲沒(méi)有主動(dòng)去開(kāi)展工作，這是一個(gè)及其不好的苗頭，是需要立即改正的地方。 五、我的努力方向是什么。 我的努力方向是什么。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，四方光電的未來(lái)發(fā)展是大事，只要我們行政部能夠把每一件容易的事兒都做到細(xì)致、規(guī)范，做好各個(gè)部門的后勤工作，相信任何事情對(duì)于四方來(lái)說(shuō)都不會(huì)是難事。在以后的工作中，我要朝著以下三個(gè)方向努力。首先，要抱以踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的態(tài)度去完成工作；其次，要不斷提高自己，不輕易放過(guò)任何一個(gè)可以提升自己、讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；最后，要把自己當(dāng)成四方的主人翁，盡最大可能發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。 篇五：行政主管工作總結(jié) 三方面小結(jié) 1根據(jù)年初預(yù)算，控制費(fèi)用。 2根據(jù)績(jī)效考評(píng)，創(chuàng)建部門員工量化工作評(píng)估系統(tǒng)。 3完善各項(xiàng)制度，流程方法，以最小的成本提供最優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)，確立，管理于物，服務(wù)于人的行政宗旨。 具體成效 1預(yù)算控制嚴(yán)格。 2團(tuán)隊(duì)精神充滿生氣，是一支能打硬仗雜仗的隊(duì)伍。 3建立制度集，部門團(tuán)結(jié)，管理，服務(wù)到位。 具體完成工作 1完成員工宿舍入住。 2完成接待的各項(xiàng)任務(wù)，包括省市領(lǐng)導(dǎo)汪洋、徐萍華、劉農(nóng)平等共52人次，并建立資料。 3完成中秋聯(lián)歡會(huì)，賀州員工游及年尾聯(lián)歡會(huì)任務(wù)。 4完成食堂的改善工作，汽車的合理周配工作。 5完成對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)審批及管理建標(biāo)工作。 6完成t6的協(xié)調(diào)配合工作。 7完成公司建城服務(wù)器工作，對(duì)郵件服務(wù)器評(píng)估。 8完成oa的日常及更換程序的工作。 9完成定機(jī)票及準(zhǔn)確地服務(wù)工作。 10完成各部門工作用品更換、修理、增配的工作。 11完成各部門及公司所需的基建工程，如增寬運(yùn)機(jī)臺(tái)道路，光學(xué)室配套搭建，生產(chǎn)工車間基建，宣傳牌及電視掛放等。 12完成保安，清潔，花卉護(hù)理工作。 13完成對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的建言和對(duì)部門的管理工作。 14后勤主管完成消防知識(shí)培訓(xùn)工作。 15完成對(duì)公司各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)的具體統(tǒng)計(jì)。 a消費(fèi)b電費(fèi)c通訊費(fèi)d食堂補(bǔ)貼費(fèi)e煤氣費(fèi)f桶裝水費(fèi)g汽油費(fèi)、維保費(fèi)、年審費(fèi)h低值易耗品費(fèi)i各部門成員一年的總消耗（不含工資支出）。 第17頁(yè) 共17頁(yè)
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