7遠(yuǎn)教站點(diǎn)學(xué)用調(diào)查研究(完整版)
【正文】 來沒有利用遠(yuǎn)程教育這個平臺去學(xué)習(xí)相關(guān)知識。有的站點(diǎn)沒有按照原來確定的場地安裝設(shè)備，場地變動后不向上級主管部門報告，造成設(shè)備損毀。遠(yuǎn)教站點(diǎn)學(xué)用調(diào)查研究 一、基本情況 我縣共有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，741個村，其中有遠(yuǎn)教站點(diǎn)244個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站點(diǎn)27個，村級站點(diǎn)217個。站點(diǎn)的軟硬件很少進(jìn)行定期的維護(hù)。 站點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障不足。三是政策保障不足。農(nóng)產(chǎn)品大部分自產(chǎn)自銷，流通范圍非常有限，以本村本鎮(zhèn)為主，與大市場接軌程度低，對市場信息需求量不大。 大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)難以保證，制約了站點(diǎn)的學(xué)用。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理機(jī)構(gòu)，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村站點(diǎn)的管理員隊(duì)伍建設(shè)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的遠(yuǎn)教管理工作走上正?；?、規(guī)范化，盡快步入正常的發(fā)展軌道。我縣目前已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)用工作聯(lián)系點(diǎn)制度，應(yīng)以此為契機(jī)，增強(qiáng)做好遠(yuǎn)教工作的合力，盡快抓出一批管理規(guī)范、效益明顯、群眾喜愛的示范站點(diǎn)，以此帶動全縣的遠(yuǎn)教站點(diǎn)工作水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的站點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)困難不大，保運(yùn)轉(zhuǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村站點(diǎn)。再次，要建立健全政策保障機(jī)制。對遠(yuǎn)教工作進(jìn)行嚴(yán)格的考評和獎勵，并將考評結(jié)果作為單位年度評優(yōu)和遠(yuǎn)教管理人員是否合格的重要依據(jù)。任何工作需要人去推動，遠(yuǎn)教工作沒有一支穩(wěn)定的，有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍是不行的，所以必須狠抓隊(duì)伍建設(shè)。從全縣選擇一批種植、養(yǎng)殖、加工大戶，通過經(jīng)常性指導(dǎo)，利用遠(yuǎn)程教育學(xué)技術(shù)、找市場，迅速把他們培育成學(xué)用結(jié)合的典型。加強(qiáng)對站點(diǎn)操作人員技術(shù)技能的培訓(xùn)，確保各站點(diǎn)能操作，會管理。在調(diào)研中
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