【正文】 隨意插話。 會議決議事項要求公司全體員工，特別是公司各職能部門和各物管中心負責人要堅決貫徹執(zhí)行。各項目物管中心會議由項目綜合行政部負責組織會議和相關(guān)的會務工作。由總經(jīng)理辦公室匯總形成會議文件送公司高管。公司領導擬定適當時間、地點，并確定與會人員名單。 。原則上每月至少召開一次。各項目總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理。各職能部門負責人。；、各經(jīng)營項目報告上月工作總結(jié)和本月工作計劃；、各項目的工作進行點評；，布置公司全面工作；。如遇特殊情況可提前或推遲召開。本辦法適用于北京遠洋基業(yè)物業(yè)管理有限公司各種行政會議的組織工作。 。 。 。各部門主管以上人員，各項目根據(jù)工作情況可擴大參會人員范圍。 、方針、政策和落實中遠房地產(chǎn)、公司董事會各項工作任務情況； ；解決經(jīng)營生產(chǎn)活動中的重要問題；研究總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作完成情況；重大人事調(diào)整計劃和財務收支方案；總經(jīng)理向公司本部各職能部門和各物管中心、各經(jīng)營項目布置工作任務； 、各物管中心、各經(jīng)營項目及各副總經(jīng)理提交辦公會集體討論決定的議題；其他需經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定的問題。 。主要有：財務分析會、物業(yè)管理形勢分析會、質(zhì)量監(jiān)督分析會、安全工作會議、采購領導小組專題會以及其它專題會議等。根據(jù)會議安排及要求，相關(guān)匯報人員在總經(jīng)理辦公會召開前將匯報材料上報總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理辦公室匯總后報參會人員提前閱知，以保證會議質(zhì)量及效率。 其它形式的會議。 各物管中心的周例會由綜合行政部整理會議記錄、擬定會議紀要，并將會議紀要及時上報參加會議的有關(guān)人員和公司領導閱知。應端正坐姿，保持良好精神面貌。因故請假應事先報會議召集部門負責人和主管領導批準。 （3）有關(guān)部門及分管領導提交辦公會集體討論決定的議題；其他需經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定的問題。 參加會議人員 總經(jīng)理辦公會（月度會）參加人員為。 （2）會議后期工作： 辦公室負責會議記錄、整理會議紀要，做好會議文件的立卷歸檔，在會議主持人簽發(fā)后及時發(fā)放會議記要，必要時根據(jù)會議精神下達工作任務書，負責會議決定事項的督辦工作。 會議主持人 由副總經(jīng)理主持。辦公室根據(jù)需要負責會務工作。 第三篇：車間會議組織辦法大全車間會議組織辦法 為加強和規(guī)范車間各類會議的組織與管理，提升會議效率和會議效果，保證各類會議的正常召開，經(jīng)車間研究，制定本辦法。 （2）根據(jù)年度檢修計劃，制定詳細的實施方案。 會議組織： 會議由車間主任主持，主任不在時由車間副主任主持。 會議程序 （1）裝車指揮匯報當班裝車數(shù)量及情況、裝車控制系統(tǒng)運行情況、設備、機車、供配電系統(tǒng)運行情況等。 （4）遇有裝車作業(yè)，交班會時間由車間另行安排。 （3）查擺各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、檢修環(huán)節(jié)存在的不足，及時制定對策、查漏補缺。 會議由當班裝車指揮主持。第三條會議的分類 一類會議。 （二）按照市委、市政府精簡會議、壓縮會期的精神，可開可不開的會議一律不開，能夠合并召開的會議應當合并召開；特別是三類會議，單位領導要切實負起責任，嚴把會議關(guān)，減少會議次數(shù)，工作會議和業(yè)務會議原則上每年召開一次，嚴格控制各種類型的紀念會、協(xié)調(diào)會、研討會、表彰會、慶典活動等。會場使用費（含會標制作費）、會議餐費和住宿費為直接會議費用；會議資料費、勞務費、交通費、專用設備租賃費等為間接會議費用。按照會議類間接費用標準外，聘請專家、教授進行培訓的勞務費和專用設備租賃費要務實安排。對會議主辦單位、會議定點場所出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象進行提醒、糾正，對違反國家有關(guān)法律法規(guī)，虛報、冒領會議費等違規(guī)行為，將依據(jù)《財政違法行為處罰處分條例》的相關(guān)規(guī)定進行處理。 第五篇：XX省市級行政事業(yè)單位會議費管理辦法XX省市級行政事業(yè)單位會議費管理辦法 第一條為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》（中辦發(fā)[2009]11號）精神和市委、市政府關(guān)于制止奢侈浪費行為、精簡會議的有關(guān)規(guī)定，進一步降低行政成本，結(jié)合我市實際情況，特制定本辦法。各民主黨派、群眾團體大會和全會。今后隨市場物價水平和飯店服務價格實際變化情況，上述標準將適時進行調(diào)整?！皶h費結(jié)算明細單”須 由定點會議場所蓋章和會議主辦人簽字確認。要嚴格按規(guī)定審核報銷會議費，不準列支與會議無關(guān)的費用，嚴格控制會議數(shù)量，降低會議費開支。 第十三條各單位是預算支出的責任主體，要切實擔負起控制和管理會議費的責任，自覺降低會議費支出。 第28頁 共28頁。 第十四條財政部門要進一步完善會議費管理系統(tǒng)，加強會議費網(wǎng)上管理和監(jiān)督，為各單位搭建良好的服務環(huán)境。 （二）單位內(nèi)部會議場所會議費價格，由各內(nèi)部會議場所按照成本核定的原則，在不高于同等級政府采購價格或市場平均價格基礎上自行確定。但報銷會議費時應取得定點會議場所和會議主辦人簽字確認后的“會議費結(jié)算明細單”，并與正式發(fā)票一起作為會議費報銷的依據(jù)，無“會議費結(jié)算明細單”視同未在會議定點場所開會，財務部門原則上不予報銷。市財政局依據(jù)項目支出預算管理相關(guān)規(guī)定審核后，列入相關(guān)單位年度會議費預算。全市性會議，以及面向公眾或公共服務的其他專業(yè)會和培訓會等。本辦法所稱會議，也包括使用財政性資金舉辦的各種培訓。 第十二條本辦法自2007年1月1日起施行。按照《XX省市級單位財政國庫管理制度改革試點資金支付管理暫行辦法》的有關(guān)要求和程序填報相關(guān)資料，送XX省財政局審核。（具體標準詳見附表，會議定點單位執(zhí)行的標準以政府采購招投標結(jié)果為準。合理安排參加會議的工作人員，嚴格控制會議的各項開支，制止奢侈浪費。 二類會議。 （2）裝車指揮布置接班后各項工作、下達檢修計劃、提出安全生產(chǎn)預想，強調(diào)各安全注