7營業(yè)廳管理中心下步工作思路(完整版)
【正文】 造血”功能，創(chuàng)造新的價值。 調(diào)動承租商的積極性，通過短信群發(fā)加大自建與承租營業(yè)廳宣傳力度。 三、分層培訓，突出工作特點 自市區(qū)經(jīng)營部營管中心培訓組成立以來，主要針對營業(yè)廳人員服務(wù)、業(yè)務(wù)及綜合技能方面開展培訓。及時掌握員工的思想動態(tài)，對受理工作中出現(xiàn)的問題，做到當時問題當時解決、當日問題當日解決。 精神面貌是否飽滿、服務(wù)禮儀是否到位。營業(yè)廳管理中心下步工作思路 為了更好的激發(fā)一線受理員的工作積極性，營管中心在本月與營業(yè)廳受理員進行了思想交流。 在業(yè)務(wù)受理過程中是否主動為客戶推薦公司新業(yè)務(wù)。 對于受理員其個人問題應(yīng)盡量及時處理，解除公司其后顧之憂，從而提高受理員的工作效率，為公司帶來更大的效益。3個月以來，培訓工作逐漸步入正軌。 利用地理優(yōu)勢進廣場，進社區(qū)宣傳聯(lián)通業(yè)務(wù)，如洪樓 營業(yè)廳處于xx廣場南臨，受理員利
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