7藥品采購辦公室某年工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。（充實(shí)一些具體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓(xùn)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)溝通患者診療信息，運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，方便雙向轉(zhuǎn)診。 四、加強(qiáng)科室管理工作 制訂年度計(jì)劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實(shí)處。 工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實(shí)情況。鼓勵(lì)有條件的縣區(qū)試行患者診療信息一卡通XX縣區(qū)、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會(huì)診，實(shí)現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利用
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