【正文】 心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。 （二）細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。 過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站 （二）工作細致度有待進一步提升。具體工作計劃如下： （一）加強溝通，做好領導的助手。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站，臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志，并從方城聘請了藝術指導，克服時間緊、標準高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術指導到正式封閉排練都是晝夜加班。 四、充分準備迎接省建投xx年度考核工作。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。為領導分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。全體員工也牢記領導教誨，相互學習、互幫互帶、團結奮進，形成了一個關系融洽、分工明確的集體，部門團結空前加強。xx年6月4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議，我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。與會各股東代表及董事在此次會議上指出：在企業(yè)進入經(jīng)營期之后，經(jīng)營班子應緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，重點在管理上下大力氣，加強通行費的征收和道路養(yǎng)護，加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努力降低成本，推動各項業(yè)務工作全面開展，確保年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，為股東帶來良好的經(jīng)濟回報。后勤保障工作作為公司正常工作的保障，任務繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室今后將著重加強檔案的現(xiàn)代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化。積極配合考試、培訓、開發(fā)、科研、研究生教育等主要業(yè)務工作，保證了各項業(yè)務的順利進行。在對中心的固定資產(chǎn)和各種物資的管理工作中，做到了充分利用庫存資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，努力降低辦公等用品的消耗，對部門使用和庫存資產(chǎn)進行了清點登記。 ８、完成中心勞動用工、社會保險、機構編制、事業(yè)法人的年檢工作；完成中心各類證件年審工作；完成中心計生管理、統(tǒng)計、工具服務等工作及計生信息采集和錄入工作；完成2010年上半年職工門診醫(yī)療費的核算、制表、報批工作；完成了原信息技術專修學院支援圖書發(fā)行中心遺留問題的處理。 行政辦公室 2010年6月26日篇三：行政辦公室2011年度工作總結 行政辦公室2011年工作總結暨個人述職報告 過去的一年里，在集團總和各位同事們的關心支持下，行政辦公室緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務等工作要點，強化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況向在座的各位領導匯報如下： 一、主要工作回顧： 全心做好服務工作，為集團及各部門工作順利進行提供基礎支持。 精心組織協(xié)調(diào)，做好集團各類活動的統(tǒng)籌安排。 3）自己的管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。為上級領導和來訪客人當好集團公司的宣傳者。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供超前、全過程的主動服務。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工 篇三：2014年行政辦公室年終工作總結 2014年行政辦公室年終工作總結 曠黃清 尊敬的各位領導： 2014年，在公司領導的精心指導和各部門的通力配合下，行政辦公室全體成員一起，立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，堅持以公司發(fā)展為中心，牢固樹立為公司服務的宗旨，認真做好辦公室的各項工作，為我司的有序經(jīng)營提供了有力的后勤保障。四是完成了公司營業(yè)執(zhí)照更換新證工作。 二、存在的問題 一年來，行政辦公室雖然做了大量的工作，但由于行政辦公室管理幅度較寬，所涉及的工作內(nèi)容較為復雜和繁瑣，工作的完成情況離領導的要求還有一定的差距。整理和修訂原來的一系列制度，優(yōu)化合理到現(xiàn)在的每一項工作當中。 以上是行政辦公室一年來的主要工作情況和明年的工作計劃，有不到的地方，請各位領導批評指正，我將在明年的工作中逐步完善，爭取將辦公室建設成為代表企業(yè)形象的窗口部門。以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。 三、新年工作計劃 針對以上存在的這些問題，在新的一年里，辦公室將從以下方面著手加強。 ，保障公司有序運行 一是做好物資采購工作，堅持每月按流程申報采購計劃，貨比三家采用物品，建立物品臺賬；二是加強物資發(fā)放管理，對每件物品發(fā)放嚴格把關，一物一登記，分發(fā)有明細；三是做好網(wǎng)絡維護和電腦維修工作，保障電通、電話通、網(wǎng)絡通；四是定期檢查消防設施，確保 消防安全；五是認真做好保潔工作，確保公司領導辦公室的衛(wèi)生和清潔，做好公共區(qū)域、衛(wèi)生間的保潔工作，堅持每天清潔，一周一次大掃除，給全公司人員創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境；六是保障食堂飯菜安全衛(wèi)生，確保每位員工吃上放心飯菜；七是厲行節(jié)約，節(jié)約一度電，按時關閉不需要的電源，合理開啟空調(diào)，杜絕長明燈；節(jié)約一張紙，采用雙面打印，廢紙重新利用；節(jié)約一滴水，杜絕浪費水源，辦公室每天都對公司水電進行巡查和監(jiān)督。辦公室嚴格按照公司行文規(guī)范要求，先后起草并印發(fā)各類通知、決定、報告、函等文件38份，做到了格式規(guī)范、表達簡練、用詞精準；全年共收到并處理各級政府部門文件52份，做到了件件有簽收，份份有落實。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅