【正文】 成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、主要工作回顧： 全心做好服務(wù)工作，為集團及各部門工作順利進行提供基礎(chǔ)支持。 隨著中心業(yè)務(wù)的不斷拓展，為新的業(yè)務(wù)項目開展，跟緊服務(wù)保障，行政辦公室將為中心更好地發(fā)展以新的姿態(tài)做好服務(wù)保障工作。下半年的工作任務(wù)： 辦公樓拆遷，新的辦公點的選定、辦公設(shè)施、辦公條件的安排等諸多事項。 １０、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作；積極參加中心摘菜分菜活動。 ８、完成中心勞動用工、社會保險、機構(gòu)編制、事業(yè)法人的年檢工作；完成中心各類證件年審工作；完成中心計生管理、統(tǒng)計、工具服務(wù)等工作及計生信息采集和錄入工作；完成2010年上半年職工門診醫(yī)療費的核算、制表、報批工作；完成了原信息技術(shù)專修學(xué)院支援圖書發(fā)行中心遺留問題的處理。具體有：起草、上報中心信息專報四期：起草職工享受年休假制度；修訂中心行政制度匯編；督查中心各部門內(nèi)部有關(guān)人財物制度修訂、完善、新建工作；對中心業(yè)務(wù)工作進行梳理，按要求以表格形式上報委信息中心；完成了20082009年機要文件清退工作；完成中心一、二季度工作總結(jié)起草、上報工作；完成每周工作小結(jié)及下周工作安排收繳及匯總上報工作； ５、完成臨時黨委交辦的各項工作。 加強了文印資料、傳真、電話紙張使用和話費開支的管理。按照自治區(qū)國有資產(chǎn)管理部門的安排，做好了國有資產(chǎn)清查、登記、上報工作。在對中心的固定資產(chǎn)和各種物資的管理工作中，做到了充分利用庫存資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，努力降低辦公等用品的消耗，對部門使用和庫存資產(chǎn)進行了清點登記。３、加強了管理工作，節(jié)約經(jīng)費開支。 （３）積極配合研究生教育，在每次開課前，都做好充分的準(zhǔn)備，努力改善現(xiàn)有教學(xué)條件，認(rèn)真做好服務(wù)，以彌補我們自身辦學(xué)條件的不足。由于科學(xué)大院內(nèi)新建工程項目多等原因，造成不正常停電的現(xiàn)象時有發(fā)生，我們積極主動與供電部門聯(lián)系，保證了辦公樓雙回路供電，使正常上機需要有了保障；在每次大的考試之前，盡早與供電部門聯(lián)系說明我們考試工作的重要性，引起供電部門的高度重視，確保了上半年培訓(xùn)考試工作的正常進行。積極配合考試、培訓(xùn)、開發(fā)、科研、研究生教育等主要業(yè)務(wù)工作，保證了各項業(yè)務(wù)的順利進行。半年來行政辦職工在政治上未出現(xiàn)任何不良行為?，F(xiàn)總結(jié)如下： 全體職工能夠自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論體系，在深入學(xué)習(xí)了黨的十七大精神的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央新疆工作會議精神。辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有過硬的組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力。行政辦公室今后將著重加強檔案的現(xiàn)代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化。檔案是企業(yè)的生命線。行政辦公室在xx年上半年的工作中雖然取得了一定的 成績，但今后的工作任務(wù)還是很艱巨的，為了確保xx年的工作目標(biāo)的實現(xiàn)，行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合其它部門，辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，盡自己最大的努力使許平南的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。針對某些部門打印任務(wù)量大的實際情況，行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點處理。后勤保障工作作為公司正常工作的保障，任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室打好提前戰(zhàn)，早在6月份就開始安排搬遷的部分工作，打掃好新辦公區(qū)衛(wèi)生，開通新辦公區(qū)的電話、網(wǎng)線，給公司領(lǐng)導(dǎo)采購新辦公用品，安排好公司員工中午就餐和外地員工在鄭州的住宿問題等等。6月14日上午，行政辦公室安排公司部分員工按年齡、性別在平頂山152醫(yī)院進行了科學(xué)的、詳細(xì)的檢查，幫助我們及時了解自己的身體狀況，做到防患于未然。身體是革命的本錢，沒有好的身體什么工作都做不好。與會各股東代表及董事在此次會議上指出：在企業(yè)進入經(jīng)營期之后，經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，重點在管理上下大力氣，加強通行費的征收和道路養(yǎng)護，加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努力降低成本，推動各項業(yè)務(wù)工作全面開展，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，為股東帶來良好的經(jīng)濟回報。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強出席本次會議并行使表決權(quán)。經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備，XX省許平南高速公路有限責(zé)任公司二○○五年度第一次董事會于xx年4月26日在鄭州召。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議，會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會，讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗、失敗的教訓(xùn)，從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。xx年6月4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議，我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。根據(jù)公司計劃合理購買車輛，并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項費用的目，減少了公司不必要的費用支出。 九、對公司所有車輛進行了有效的管理。xx年5月20日上午，為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人，在公司會議室召開座談會。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團結(jié)奮進，形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體，部門團結(jié)空前加強。部門人員雖少，但人心不齊一樣是干不了大事。行政辦公室半年來出臺了、等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。沒有規(guī)矩不成方圓。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù)，自通車以來，公司不斷有各類、各級官司找上門來。“對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力，對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。如今，員工們都積極踴躍的投搞為能辦的更好增磚添瓦。在辦報的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。 五、成功創(chuàng)辦了六期《許平南人》報。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。 四、充分準(zhǔn)備迎接省建投xx年度考核工作。這次大會是一次“動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會”，大會辦出了干勁、辦出了積