7用電治理部主任競(jìng)聘演講稿(完整版)
【正文】 以良好的隊(duì)伍形象贏得政府和廣大用戶(hù)對(duì)供電工作得支持。 成績(jī)已成為歷史，優(yōu)勢(shì)固然重要。 參加今天的競(jìng)聘的同事，都有自己的優(yōu)勢(shì)，而我的優(yōu)勢(shì)是什么。我從*年參加工作，先后就職于，電力施工隊(duì)，沙子供電站，變電工區(qū)，線(xiàn)路工區(qū)，辦公室，二塘供電站，用電治理部。經(jīng)過(guò)兩年的治理，我深知公司用電治理的薄弱環(huán)節(jié)。 二、強(qiáng)化內(nèi)部治理，外樹(shù)企業(yè)形象 治理是永恒的課題，電力企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要追求社會(huì)效益。 四、加強(qiáng)電費(fèi)的回收治理工作 電費(fèi)是電力企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，假如我競(jìng)聘上用電治理部主任，我將以“經(jīng)濟(jì)效益為中心”，追求最大的利潤(rùn)為治理目標(biāo)。 謝
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