7用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉(完整版)
【正文】 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域和各項工作，涉及到各種專業(yè)知識和技術(shù)要求，只有領(lǐng)導(dǎo)支持，部門配合，職工參與，才能形成效能監(jiān)察的整體合力，促進效能監(jiān)察工作的深入開展。用電抄核收效能監(jiān)察，電力企業(yè)增效新源泉 用電抄核收工作是電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)效益的重要因素。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)上下對效能監(jiān)察的認(rèn)識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓每位職工認(rèn)識到位是確保效能監(jiān)察工作順利進行的前提。 二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項制度是開展用電效能監(jiān)察工作的保證 開展效能監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。 為此，我公司的統(tǒng)一安排和部署，實行了領(lǐng)導(dǎo)掛片，中層掛點，各供電所積極開展用電抄核收自查自糾工作，成立了以所長為第一責(zé)任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，層層分解，落實到人。 四、提高素質(zhì)，注重方法是用電效能監(jiān)察取得長效的重要因素 效能監(jiān)察的主體是紀(jì)檢監(jiān)察部門，紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和方式方法與效能監(jiān)察的長效性密切相關(guān)。監(jiān)察工作做到“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一方案、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一行動；做到三個集中：集中時間、集中精力、集中人員。 為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)六個工作小組對各供電所的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。為做好用電效能監(jiān)察工作，加強用電效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，在具體抄核收效能監(jiān)察工作項目中，我公司成立用電效能監(jiān)察領(lǐng)
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