7煙草公司年度工作總結(jié)與來(lái)年工作思路(完整版)
【正文】 要工作介紹 一、綁定三個(gè)指標(biāo)，落實(shí)“穩(wěn)中求好”主基調(diào) 2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在宏觀大環(huán)境影響下艱難起步，積極順應(yīng)市場(chǎng)變化，精準(zhǔn)調(diào)控，克難突圍，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求好”。22”公安部督辦案件和兩起廳督案件。成功創(chuàng)建省級(jí)“依法行政示范單位”，順利通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)審。 （三）堅(jiān)持深化改革 全面實(shí)行“全區(qū)一體、分類管理”的一體化用工分配機(jī)制，實(shí)行工資分配向成長(zhǎng)型、績(jī)優(yōu)型員工傾斜。全年共開展各類培訓(xùn)384批次，共計(jì)21000余人次，并順利完成第二輪全員素質(zhì)培訓(xùn)。 第4頁(yè) 共4頁(yè)。形成“金字塔”式活動(dòng)新模式。新物流建設(shè)項(xiàng)目完成立項(xiàng)審批、土地購(gòu)置、初步勘察和初步設(shè)計(jì)，并正式行文報(bào)國(guó)家局審批。 （一）堅(jiān)持文化引領(lǐng)。
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