【正文】 發(fā)展大會，鼓勵建筑企業(yè)做大做強(qiáng)，我局連續(xù)五年被市政府授予建筑業(yè)管理先進(jìn)單位和超百億管理單位。落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”工作原則，建立區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)三級聯(lián)動管理工作機(jī)制，將部分考核內(nèi)容委托給各鎮(zhèn)、街道，積極發(fā)揮街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)的主體作用和屬地管理職能，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)行為；參與制訂《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)回遷安置社區(qū)建設(shè)實施意見》，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。 （四）開展東站樞紐周邊整治。通過深挖潛力、出臺《xx區(qū)鼓勵利用國有（集體）建設(shè)用地建設(shè)公共停車場的資金獎勵實施意見》等積極鼓勵社會力量參與的措施，完工項目7個，停車泊位1675個。住建局年度工作總結(jié)及來年工作思路 2013年，我局在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)部署，堅持“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”指導(dǎo)思想，依法履職，積極有為，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。 二、注重生態(tài)優(yōu)化，積極打造“美麗江干” （一）開展河道綜合整治。對新塘路、新風(fēng)路等東站樞紐周邊環(huán)境實施綜合整治，有效提升了沿線的景觀水平，為實現(xiàn)春節(jié)期間東站全面亮相打下了基礎(chǔ)。 （四）做好住房管理和回遷安置工作。截止三季度，完成建筑業(yè)產(chǎn)值186億元，%；加大對建筑企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)力度，走訪企業(yè)50家（次），落實建筑企業(yè)政策兌現(xiàn)2000余萬元。 （二）提升應(yīng)急能力和水平。 （二）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。 2014年工作思路 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，以群眾路線教育實踐活動為總抓手，圍繞“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)，堅持“住建并舉、建管并重、提升品質(zhì)、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌”工作原則，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破解群眾關(guān)心的熱點難點問題，進(jìn)一步完善城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市品質(zhì)，為打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”做出積極貢獻(xiàn)。二是主、次干道建設(shè)。 全力完成“三改一拆”工作任務(wù)。一是實施河道綜保工程。 （二）強(qiáng)化涉房事項管理推進(jìn)國有土地征收。加強(qiáng)新塘等地塊征收掃尾，逐戶分析，一戶一策，定人定責(zé)。三是注重協(xié)同參與。借鑒好經(jīng)驗好做法，探索切實可行的管理模式解決群眾反映強(qiáng)烈的“群租”問題，同時采取疏堵結(jié)合處理違規(guī)裝修問題。開展安全生產(chǎn)專項整治，加大日常檢查、巡查和整改力度，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保不突破安全生產(chǎn)目標(biāo)。 完善設(shè)施設(shè)備管理。注重在原原本本學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神上下功夫，認(rèn)真研讀習(xí)總書記在全會上的重要講話和全會《決定》，全面準(zhǔn)確把握全會精神的基本內(nèi)容和核心要義。 完善組織建設(shè)。注重加強(qiáng)人文關(guān)懷，主動幫助協(xié)調(diào)解決各種實際困難。繼續(xù)精簡行政審批項目和審批程序，不斷強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能，將行政執(zhí)法重心由事前審批向過程監(jiān)管和事后責(zé)任追究轉(zhuǎn)移繼續(xù)規(guī)范行政審批行為，推行“陽光審批”強(qiáng)化反腐倡廉。組織開展“書記講廉課”、“新黨員廉政宣誓”、“參觀警示教育基地”、“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”等活動，切實增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的自律意識、紀(jì)律意識、法律意識。 （三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升效能和形象。積極推選黨務(wù)公開，保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 扎實開展群眾路線教育實踐活動。 加大人防宣傳力度。進(jìn)一步理順區(qū)公共資源交易中心和招投標(biāo)管理辦公室職責(zé)，健全完善組織體系，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷強(qiáng)化招投標(biāo)管理。我區(qū)有6處歷史建筑，除做好歷史建筑保護(hù)日常巡查工作外，重點抓好羅家老宅保護(hù)修繕工作，加強(qiáng)與市歷保辦溝通對接，協(xié)助城東新城建設(shè)投資公司按時保質(zhì)保量完成羅家老宅保護(hù)修繕工程。 強(qiáng)化住房管理和保障。 加強(qiáng)物業(yè)管理。全面細(xì)致總結(jié)新塘整體征遷工作，制訂一套操作性強(qiáng)的工作流程和方法，積極探索企業(yè)征收工作，為下步征收打下扎實基礎(chǔ)。推進(jìn)九沙河工程，打通我區(qū)東西片兩大水系，完善東部區(qū)片的排澇功能，徹底解決德勝路沿線積水問題；積極開展我區(qū)南北向的主干河備塘河前期工作，做深做實技術(shù)前期，開工建設(shè)石橋路至德勝路段備塘河；打通橫四港與九沙河間阻斷點，開工建設(shè)九堡六號港，盡快聯(lián)通九沙河與橫四港，切實改善九堡經(jīng)濟(jì)適