7煙草個(gè)人述職報(bào)告(完整版)
【正文】 值理論體系的學(xué)習(xí)體現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識(shí)、自我提高的全過(guò)程，又突出重點(diǎn)地學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)文件，國(guó)家局、省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)會(huì)議講話精神，進(jìn)一步加深理解，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而使眼界更寬闊，思路更清晰，目標(biāo)更明確，思想進(jìn)一步解放，堅(jiān)持改革發(fā)展的信念進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了思想政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)的明顯提高。作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，能夠圍繞中心，突出重點(diǎn)，肩負(fù)起行業(yè)改革與發(fā)展所賦予的歷史重任，為全面推進(jìn)提升整體工作水平奠定了扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，在全面推進(jìn)行業(yè)改革發(fā)展中，步調(diào)一致，群策群力，既注重發(fā)揮班子的整體功能，又充分發(fā)揮企業(yè)“三委會(huì)”作用和職代會(huì)的作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及重大事項(xiàng)都做到在前期調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)決策更加優(yōu)化，管理更加科學(xué)、監(jiān)督更為廣泛，避免了失策失誤。始終把促銷增量放在十分突出的地位，把完成全年卷煙銷售工作作為核心要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以卷煙營(yíng)銷為主導(dǎo)，密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整市場(chǎng)需求，根據(jù)全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭，及時(shí)決策，調(diào)整全市卷煙銷售總量。目前，全市系統(tǒng)已查處五十萬(wàn)元以上案件1起，十萬(wàn)元以上案件5起。全面推動(dòng)質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作，通過(guò)行審和外審，認(rèn)真總結(jié)分析企業(yè)管理中存在的問(wèn)題。始終把增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“發(fā)展抓全局，改革抓機(jī)制，效益抓管理”作為工作中的指導(dǎo)思想。 二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定及要求抓好廉潔自律。如何引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地貫徹落實(shí)十七大精神、身體力行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用理論成果指導(dǎo)實(shí)際工作在認(rèn)識(shí)上還有待提高。三是縣、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一定因素，如何改變這種狀況，有關(guān)問(wèn)題有待進(jìn)一步思考。工作中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律已，正確行使權(quán)力，管好自己的配偶、子女及其身邊的工作人員；在配車、出國(guó)、公務(wù)接待等方面沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)影響謀取不正當(dāng)利益，沒(méi)有以權(quán)謀私、以煙謀私等不廉潔行為。在突如其來(lái)的重大災(zāi)難面前，勇敢擔(dān)當(dāng)，在第一時(shí)間，統(tǒng)一思想動(dòng)行動(dòng)，把抗震救災(zāi)作為壓倒一切的頭等重要的大事，正確決策，果斷指揮，有序組織，維護(hù)了穩(wěn)定大局，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市系統(tǒng)干部職工抗擊地震災(zāi)難，妥善
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