各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法(完整版)
【正文】 改扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（3）不制定項(xiàng)目工程管理目標(biāo)扣10分；責(zé)任目標(biāo)分解不到人扣5~10分；責(zé)任目標(biāo)無保證措施扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分） （2）出現(xiàn)一次安全違章指揮，不管發(fā)生事故與否，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 項(xiàng)目部考核。 （5）考核結(jié)果。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。 （2）本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。（3）本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 （7）每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。 3）由于責(zé)任過時(shí)造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，知道追究刑事責(zé)任。有考核部門綜合評定結(jié)果，分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級，不合格的經(jīng)培訓(xùn)考試合格后再上崗。項(xiàng)目經(jīng)理每月20日對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次考核。不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不安全，每缺一項(xiàng)（高出墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒）扣2分。 （4）不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽從安全管理人員的合理建議扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分） （4）各種防護(hù)設(shè)施不規(guī)范、不齊全扣10分，施工用電、機(jī)械設(shè)備安裝完畢為辦理驗(yàn)收扣10~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分） （4）不仔細(xì)審查施工設(shè)計(jì)扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分） （5）不參加項(xiàng)目部及班組的安全教育活動(dòng)扣5~15分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分） （5）不定期對職工和特種作業(yè)人員進(jìn)行體可償還扣5~10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分） （八）材料員 （1）采購工作中，不按工地需要隨便購進(jìn)材料扣10分。 對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。公司對項(xiàng)目經(jīng)理每年考核兩次。 具體考核辦法如下： （一）項(xiàng)目經(jīng)理 （1）不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度扣5分，不按“二標(biāo)準(zhǔn)、七規(guī)范”組織施工 扣8分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（8）不按時(shí)進(jìn)行考核，考核無記錄扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分） （三）施工員 （1）不制定安全技術(shù)措施扣10分，安全措施不全扣5分，無針對性扣5分，制定出安全措施不實(shí)施扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分） （四）質(zhì)可償還員、技術(shù)員 （1）不執(zhí)行安全檢查制度扣5～10分。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（2）不在工程開工前規(guī)定日期內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)扣10～15分。（標(biāo)準(zhǔn)分20分）（2）不經(jīng)常檢查食堂及宿舍的衛(wèi)生扣8分，無食堂及宿舍衛(wèi)生管理制度扣10分，冬季取暖無防煤氣中毒措施扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分）（4）不能正確指導(dǎo)工人使用勞動(dòng)保護(hù)用品的扣20分，不積極協(xié)助工地上做好安全生產(chǎn)工作扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分30分） 五、與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤 對每月考核的書面記錄，必須整理存檔，作為年終評選先進(jìn)單位和先進(jìn)班組的重要依據(jù)。 二、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 項(xiàng)目部每月對生產(chǎn)班組考核兩次。 經(jīng)考核不合格的部門，公司將撤掉部門負(fù)責(zé)人的職務(wù)。對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制不好的單位和個(gè)人，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（標(biāo)準(zhǔn)分10分）（6）倉庫不按材料分類放置扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（4）發(fā)生工傷事故不組織人員搶救扣10～15分，不及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)傷情扣5分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（4）不參加全公司及項(xiàng)目部的安全檢查扣5分，日常檢查無記錄扣5～10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（3）不認(rèn)真執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)扣10分，不及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題扣5～15分。 （3）無定期安全檢查制度扣5分，檢查無記錄扣5分，對檢查出的事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施扣5分，對上級安檢部門下達(dá)的隱患整改通知書所列項(xiàng)目不積極進(jìn)行整改扣10分。（標(biāo)準(zhǔn)分15分）（3）不制定項(xiàng)目工程管理目標(biāo)扣10分；責(zé)任目標(biāo)分解不到人扣5～10分；責(zé)任目標(biāo)無保證措施扣10～15分。不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不全，每缺一項(xiàng)（高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒）扣2分。項(xiàng)目經(jīng)理每月28日對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次考核。 一、公司每季度對項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防
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