各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法-閱讀頁
2024-09-28 05:24本頁面
【正文】 考核人員：組長：宋小永 組員：胡尊廣、郭朋永、張明、姚傳海 二、考核時間： 。 。 三、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容為各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐條進行考核。考核實行分數(shù)制，但其中一項考核不合格，該項目經(jīng)理為不合格。考核實行分數(shù)制，滿80分為合格，滿95分為優(yōu)良，但其中一項不得分，認定為不合格。（標準分10分）（2）出現(xiàn)一次安全違章指揮，不管發(fā)生事故與否，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。（標準分10分）（3）不按時組織檢查，每缺一次扣3分，檢查無記錄，記錄不及時出現(xiàn)一次扣5分。（標準分15分）（5）發(fā)生事故不及時上報或隱瞞不報扣10分，不制定整改措施扣5分。（標準分15分）（7）分項目標無保證措施和責(zé)任人扣10分，分項目標保證措施不全，每缺一項扣2分。（標準分10分） （二）技術(shù)負責(zé)人 （1）不認真執(zhí)行各項規(guī)章制度扣510分；發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣10分；（標準分10分）（2）不制定安全技術(shù)措施扣10分，措施不全面扣5分，專業(yè)性較強的項目如：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝、垂直提升運輸設(shè)備的拆裝等無專項安全技術(shù)措施扣10分，措施不全每缺一項扣3分。 （4）不支持安全管理人員的工作扣5分，不聽取安全管理人員的合理建議 扣5分，不定期組織安全檢查扣5分。（標準分15分）（6）發(fā)生事故不積極搶救扣10分，不保護事故現(xiàn)場扣10分，出現(xiàn)事故隱瞞不報扣10～15分，不配合事故調(diào)查扣510分。（標準分10分）（8）不經(jīng)常組織施工管理人員召開安全工作會議扣510分。（標準分10分）（2）無書面安全技術(shù)交底扣10分，交底針對性不強扣5分，交底不全面扣10分，未履行簽字手續(xù)扣10分。（標準分10分）（4）各種防護設(shè)施不規(guī)范、不齊全扣10分，施工用電、機械設(shè)備安裝完畢未辦理驗收扣10～15分。（標準分15分）（6）發(fā)生工傷事故不及時上報扣5分，隱瞞不報和不保護現(xiàn)場扣10分。（標準分10分） （8）不召開安全工作會議扣5分，不聽取職工合理建議扣5～10分。（標準分10分）（2）不組織檢查“一標準七規(guī)范”執(zhí)行情況扣10分，不按時考核安全責(zé)任目標扣10分。（標準分15分）（4）不仔細審查施工設(shè)計扣5～10分。（標準分15分）（6）不參與傷亡事故處理扣10～15分。（標準分15分） （五）安全員、資料員 （1）不認真執(zhí)行安全檢查制度扣5～10分。（標準分15分）（3）不按照安全監(jiān)督五到位管理程序及時申報扣5～15分。（標準分10分）（5）不參加項目部及班組的安全教育活動扣5～15分。（標準分15分）（7）不根據(jù)工程進度及時整理安全技術(shù)資料扣5分，資料項目不全、內(nèi)容 不真實扣5～10分。（標準分10分） （六）急救員 （1）不及時供應(yīng)防暑降溫用品扣10分，供應(yīng)的防暑降溫用品變質(zhì)不衛(wèi)生扣1～20分。（標準分20分）（3）對施工現(xiàn)場的生活設(shè)施的拆建工作不做部署扣5～10分，違章指揮扣15分。（標準分15分）（5）不定期對職工和特種作業(yè)人員進行體可償還扣5～10分。（標準分15分） （七）保管員 （1）不認真執(zhí)行安全檢查制度扣10分。（標準分10分）（3）不制定倉庫材料安全防護措施扣20分，措施不全扣10分。（標準分30分）（5）不及時對機械設(shè)備檢查扣10分。（標準分10分） （八）材料員 （1）采購工作中，不按工地需要隨便購進材料扣10分。（標準分30分）（3）對所采購的安全設(shè)備不辦理實行驗收簽字的扣20分。（標準分10分）（5）出現(xiàn)安全事故不及時報告扣10分，不參加事故調(diào)查扣5分，無事故調(diào)查扣10分。 對于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制好的單位和個人，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，年終給預(yù)一次性表彰和獎勵。 對于在工作中玩忽職守造成重大損失的，依法追究刑事責(zé)任。 考核不合格者，公司將調(diào)其離開工作崗位，直至勸其離職或退崗。各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標準情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻等等。 考核結(jié)果作為部門年終評選先進的依據(jù)。 考核內(nèi)容主要為。 濰坊高新建設(shè)集團有限公司 第18頁 共18頁
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