【正文】 計上做到清污分流。 廢液主要是機(jī)油和蛋清。 20xx 新建 35 萬只蛋雞養(yǎng)殖基地，占地 140 畝，建筑面積 15000 米。同時能記錄和分析設(shè)備故障。區(qū)委、區(qū)政府確立了“糧油穩(wěn)區(qū)，苗木富區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，引資興區(qū)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。 三、項目建設(shè)地點選擇 為了充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)及配套能力，發(fā)揮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，項目建設(shè)擬在原廠址基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造建設(shè)。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá) 568 家，銷售收入過億元、利稅過千萬元的企業(yè) 36家， 20xx年全市工業(yè)增加值 81億元，增長 %，增速為 6 年來最好水平；工業(yè)對 GDP 增長貢獻(xiàn) 率達(dá) %；工業(yè)企業(yè)入庫稅金 億元，占財政收入比重為 40%。農(nóng)民專業(yè)協(xié)會、公司制農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)和運銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等新型農(nóng)村市場主體不斷發(fā)展，達(dá) 3500 多家，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程加快。近幾年來，全市基本農(nóng)田面積保持在 萬公頃以上，監(jiān)得縣糧食、洪湖市水產(chǎn)、公安縣棉花和松滋市生豬等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量位居全國百強(qiáng)之列。 社會環(huán)境條件 荊州市轄荊州、沙市 2 個區(qū)，公安、監(jiān)利、江陵 3 個縣，代管松滋、石首、洪湖 3 個縣級市。全市有千畝以上湖泊 30多個。全市地勢略呈西高東低，由低山丘陵向崗地、平原逐漸過渡。 0539。 本報告在財務(wù)評價中對技改前產(chǎn)品的產(chǎn)量、定價及銷售收入以企業(yè) 20xx 年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)。但技改規(guī)模不僅要考慮到現(xiàn)有的規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，還要從市場、環(huán)境、投資大小和籌資能力、管理水平、區(qū)位、項目建設(shè)難易程度等方面綜合考慮。本項目技改投入總資金 580 萬元。項目選址湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為發(fā)達(dá)的荊州市荊州區(qū)，地處荊州古城西門，毗鄰荊門、當(dāng)陽兩市。 當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”計劃已經(jīng)出臺，政府對“三農(nóng)”問題十分重視，出臺了一系列對農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，加大了對農(nóng)來的投入，極大地調(diào)動了農(nóng)發(fā)的種植積極性，從而確保了養(yǎng)殖飼料的供應(yīng)。另外，通過技改可使原生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力提高， 減少破損、延長保質(zhì)期，勞動效益可提高 4 倍以上，品質(zhì)更穩(wěn)定，生產(chǎn)也更環(huán)保。 可行性報告編制依據(jù)、原則 本可行性研究報告編制的主要依據(jù)： （ 1） 20xx 年度國家新產(chǎn)品計劃申報要求、 20xx 年國家級 星火計劃項目申報要求。 全自動蛋品保鮮保潔生產(chǎn)項目可 行性 研 究 報告 第一章 總論 一、項目背景 項目名稱 湖北宇祥全自動蛋品保鮮保潔生產(chǎn)線技術(shù)改造 承辦單位概況 建設(shè)單位：湖北宇祥畜禽有限公司 法人代表：鄭祖蘭 地址：湖北省荊州市川荊州區(qū)九陽食品工業(yè)園 湖北宇祥畜禽有限公司位于荊州區(qū)西門九陽食品工業(yè)園內(nèi)，于 20xx 年注冊成立。 （ 2）鄂財企發(fā)［ 20xx］ 74 號《湖弱省技術(shù)改造項目貸款財政貼息資金管理暫行辦法》； （ 3）《荊州市畜牧業(yè) 20xx—— 20xx 年發(fā)展規(guī)劃》； （ 4）《投資項目可行性研究指南》（中國電力出版社）； （ 5）《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)（第三版）》（中國計劃出版社）； （ 6）建設(shè)單位提供的其他相關(guān)資料。 二、項目概況 項目建設(shè)地點 本項目屬技改項目，在原廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行，廠址位于湖北省荊州市荊州區(qū)西門九陽食品工業(yè)園。因此，本項目的政策環(huán)境十分優(yōu)越。鎮(zhèn)村公路分別與 20 318 國道、漢宜省道、宜黃高速公路并網(wǎng)，距沙市水運碼頭、荊州火車站近 10 公里，水路、陸路、鐵路四通八達(dá)。 （ 2）資金籌措 建設(shè)單位自籌 300 萬元，銀行貸款 280萬元。 推薦 方案 根據(jù)對設(shè)備的工藝測量，確定本技改項目的技改規(guī)模為 億枚 /年鮮雞蛋。 第四章 廠址選擇 一、廠址所在位置現(xiàn)狀 地點與地理位置 本項目在原企業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行，地址位于荊州市荊州區(qū)西 門九陽食品工業(yè)園。北緯 29176。全市海拔 250 米以上的低山 493 平方公里，占 %。均屬長江水系，主要有長江干流松滋河、虎渡河、藕池河、調(diào)弦河等。 8 個縣市區(qū)下轄 103 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 12 個街道辦事處、 387 個居民委員會、 2891 個村發(fā)委員會以。20xx 年，糧食、棉花、油料產(chǎn)量分別為 萬噸、 萬噸和 萬噸，生豬出欄 334 萬頭，水產(chǎn)品產(chǎn)量 63 萬噸，短周期工業(yè)原料林基本地達(dá) 140 萬畝。品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)得到加強(qiáng)，共培育無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品標(biāo)識 94 個，居全省第一位。 交通運輸條件 荊州是鄂中南重要的中心城市。該地址具有如下顯著優(yōu)勢： （ 1） 地勢平坦寬闊。即把挖掘資源優(yōu)勢，壯大特色產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)農(nóng)區(qū)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點，在全區(qū)建立了八大基地：萬畝優(yōu)質(zhì)糧油基地、萬只草食動物基地、萬頭良種牲豬基地、百萬只家禽生產(chǎn)基地、萬畝花卉苗木基地、千畝蔬菜基地、萬畝水果某地、萬畝水產(chǎn)品基地。 二是生產(chǎn)管理自動化。主要包括蛋雞養(yǎng)殖車間、飼料加工車間及辦公樓等。 廢渣包括煤渣及城市固體垃圾。 裝置內(nèi)設(shè)有初期雨水調(diào)節(jié)池，使其按照一事實上速度與其他生產(chǎn)污水一起送污水預(yù)處理場處理，排往后港鎮(zhèn)污水場進(jìn)一步處理，達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB8978— 1996）要求。 此項目產(chǎn)生的不可燃的固體或膏狀廢棄物，按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行安全掩埋。 本項目實施中將按環(huán)評報告相 關(guān)的審批意見執(zhí)行。 采用先進(jìn)可靠的工藝技術(shù)和高質(zhì)量的設(shè)備，為安全生產(chǎn)提供基本保證 。 職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施 裝置投產(chǎn)前，必須制訂安全生產(chǎn)管理制度，例如安全教育制度、健全作業(yè)證制度、究全檢查制度等。各生產(chǎn) 裝置和單項設(shè)施根據(jù)其特殊要求設(shè)置，分別設(shè)立固定和半固定泡沫消防系統(tǒng)。 對企業(yè)的管理和技術(shù)人員，要求素質(zhì)較高，既有較強(qiáng)的行政管理能力和技術(shù)管理能力，又要有協(xié)作精神。 第九章 項目實施進(jìn)度 一、建設(shè)工期 根據(jù)實際情況及以往經(jīng)驗，本項目建設(shè)期擬安排 8 個月。如下表所示。 經(jīng)測算，項目技改投入總資金合計 580 萬元。對項目資本金評價指標(biāo)的判斷基準(zhǔn)應(yīng)為投資各方確定的最 低可接受收益率，本報告 按 12%計算。 外購原材料、燃料及動力費 用 技改前外購原材料、燃料及動力費用按公司實際費用計。 （ 3）運費每箱 7 元，每箱裝 360 枚雞蛋， 10000 萬枚蛋需運費 194 萬元。 總成本費用估算 經(jīng)估算年平均總成本費用為 4000 萬元。 敏感性分析表見附表 8。 盈虧平衡點（ BEP%） =年固定成本 /（年銷售收入 ?年可變成本 ?年銷售稅金及附加 ?年增值稅） *100% 由于各年固定成本不盡相同，現(xiàn)選擇固定成本較高的 年份和較低匠年份分別計算。 隨著項目的投產(chǎn)運行，也必將帶動當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)如漁業(yè)、畜業(yè)、種植業(yè)、糧食加工業(yè)、包裝工業(yè)、熟食加工業(yè)、運輸業(yè)的發(fā)燕尾服，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展起著很大的拉動作用。 公司采取龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)戶的模式對農(nóng)戶不限收，不低于周邊市場價敞開收購，將極大地調(diào)動農(nóng)戶養(yǎng)雞積極性。隨著固定成本的降低，在生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計能力的 %時即可盈虧平衡，因此本項目有較強(qiáng)的競爭力。其分析結(jié)果如下。 技改后銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表見附表 2。 其他費用 其他管理費按銷售收入 1%計，年銷售費按銷售收入 3%計。詳見總成本費用表。 增值稅 稅率按 13%計。 技改后，公司擁有總資產(chǎn) 6000 萬元，其中，固定資產(chǎn)3500 萬元。 漲價預(yù)備費估算 目前國內(nèi)項目一般不計漲價預(yù)備費，加之項目建設(shè)周期不長（只有