公司人事部某年工作總結及某年工作計劃(完整版)
【正文】 益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。結合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，2019年已至年底，圍繞2019年年度營銷規(guī)劃的基礎上，做好2019年招聘計劃，為公司的經營發(fā)展做好人員儲備。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。 勞動關系的管理。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。 績效考核及管理。 對于2019年的工作總結，
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