豐富黨課教育形式和內容_(完整版)
【正文】 司工會指導并要求各班組認真填寫《班組工作手冊》，堅持在每季度召開一次政工例會上，溝通創(chuàng)建學習型班組工作情況、反映員工的思想動態(tài)；結合工作實際，切實有效地組織本班組員工進行學習，為了使班組建設的各項工作落到實處；今年再爭取申報三個班組為學習型班組，％；利用本部的“班組學習園地”，開辟了“廠務公開”專欄，將幫困基金會章程、實施辦法、中層以上管理人員崗位系數(shù)、崗位津貼、干部績效考核等內容予以公開，維護了職工知情權，并鼓勵職工參政議政，為企業(yè)進一步發(fā)展出謀劃策。從活動中讓員工看到和感受到身邊的先進事跡，先進人物，激發(fā)起員工學習有榜樣，工作有方向的精神。公司和基層的創(chuàng)建活動始終與企業(yè)中心工作相結合，豐富了創(chuàng)建學習型班組內容和形式。公司工會在加強對骨干人員培訓的同時，工會還積極倡導終身學習的理念，喚起員工的憂患意識、創(chuàng)造意識、進取意識、生存意識等，鼓勵員工利用業(yè)余時間進行充電、進修。 創(chuàng)建學習型班組是工會抓好員工隊伍整體素質提高的基礎，也是培養(yǎng)適應時代要求、企業(yè)發(fā)展和員工自身需求的有效途徑；要樹立科學的發(fā)展觀和學習觀，進一步推進基層單位創(chuàng)建學習型班組工作。東方公司自2003年9月組建工會以來，本著邊摸索，邊提高，在工會工作中堅持求真務實的作風，帶領全體員工不斷努力開創(chuàng)工作的新局面。 開展創(chuàng)建學習型班組活動，提高員工綜合素質，班組是企業(yè)最小組織細胞，也是企業(yè)核心競爭力的源泉。 東方公司今年在完成貝爾、阿爾卡特90套機架和完成西門子公司1000套出中機架突擊任務中，在班組中進行了深入的動員和發(fā)動，在員工中集思廣益，獻計獻策，群策群力，統(tǒng)一思想，團結奮斗，樹立正確的企業(yè)發(fā)展
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