創(chuàng)新與企業(yè)家精神讀后感某年字(完整版)
【正文】 如果讓我評價，僅從第一遍的閱讀感受來說，只能算一般，有很多收獲，但談不上過癮。 但是憑借的應(yīng)用管理方式的創(chuàng)新，他們將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計制作流程和工具，并基于工作流程設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，基于標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)人員，麥當(dāng)勞大幅度的提高了資源的產(chǎn)出，這是從供給端來定義的創(chuàng)新； 另外一種定義是指，創(chuàng)新是通過改變產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了新的價值和滿意度，甚至創(chuàng)造了新的客戶，這是從需求端來定義的。 正是有了這些變化，才給了企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會，讓察覺到變化的企業(yè)在巨頭還未察覺或已經(jīng)察覺但并未行動時快速揭竿而起，快速增長，成為下一個巨頭。它的標(biāo)準(zhǔn)是什么。 這些機(jī)遇很可能是下一次創(chuàng)新的開始，這就好比是不僅要腳踏實地，更要仰望天空，發(fā)現(xiàn)變化并基于此創(chuàng)新，這是不同緯度的觀點，它對管理者的要求更高了，不僅要有管理的能力，還需要有創(chuàng)新、戰(zhàn)略的能力。 所以我越來越理解，創(chuàng)業(yè)也好，管理也好，他們在實際操作的過程中都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，只能邊走邊想，并且實踐尤為重要。 因此我們要有重視變化、擁抱變化的意
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