“雙過(guò)半”推動(dòng)會(huì)生產(chǎn)匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 效的管理好外務(wù)承包工，制訂了《外務(wù)承包工管理辦法》；為建設(shè)標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)，制訂了《油井管公司標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方案》、《油井管生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)及考核標(biāo)準(zhǔn)》，以上制度和辦法都得到了具體的落實(shí)，同時(shí)以公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭的相關(guān)責(zé)任人加大檢查力度，取得了良好的效果。 改造、保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)2臺(tái)單鉤天車進(jìn)行了扁擔(dān)鉤改造，既提高了吊裝效率，又增強(qiáng)了吊裝的安全性，同時(shí)節(jié)省了吊具；將涂油機(jī)的步進(jìn)梁由軸承改為銅套，增強(qiáng)了步進(jìn)系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。 隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，石油價(jià)格的上漲，我公司的銷
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