“雙過半”推動會生產(chǎn)匯報材料(存儲版)
【正文】 對車間操作員工專業(yè)經(jīng)驗不足，理論知識欠缺的特點，共組織安全、工藝、質量、設備脫產(chǎn)培訓計64課時，利用現(xiàn)有的庫存原材料，大規(guī)模換崗、輪崗培訓操作員工計40余人，實現(xiàn)了每位操作員工至少勝任兩個崗位的操作；同時這段時間，生產(chǎn)安排上靈活多樣，分別實行了三班三倒，小線一班大線兩班倒的方案，效果良好，同時還排出了四班三倒的上班方案，為后期根據(jù)不同的任務運行不同的上班模式提前做好了準備，鍛煉了人員。對于運行時有異常聲音的4號管螺紋加工機組織人員查找原因，經(jīng)過逐步排查發(fā)現(xiàn)固定卡盤的一條螺絲
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