xx縣區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的幾點(diǎn)思考(完整版)
【正文】 規(guī)范運(yùn)作，建立健全內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算體系整體構(gòu)建及內(nèi)部市場(chǎng)化相關(guān)制度的修訂、完善，制定有力措施，為全廠內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支持。同時(shí)在廠內(nèi)部市場(chǎng)化考核中按照公司扣分的2倍扣罰。內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)。 未達(dá)到“內(nèi)部市場(chǎng)化標(biāo)桿單位”建設(shè)目標(biāo)，不予獎(jiǎng)勵(lì)，復(fù)審未通過(guò)集團(tuán)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，視相關(guān)責(zé)任大小對(duì)項(xiàng)目組成員分別給予處罰。 按照公司《。 （9）。 （5）。 內(nèi)部市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)組職責(zé)： （1）在內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，落實(shí)廠內(nèi)部市場(chǎng)化管理發(fā)展規(guī)劃，制定年度達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法； （2）負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)管理有關(guān)制度的制定、落實(shí)和完善； （3）負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)管理工作， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出整改措施、建議，保證內(nèi)部市場(chǎng)化管理有步驟按計(jì)劃卓有成效地開(kāi)展。XX縣區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施辦法 一、基本原則 完善內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，鞏固內(nèi)部市場(chǎng)化管理成果，健全內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理制度，以內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)管理基礎(chǔ)工作精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理信息化，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，促進(jìn)廠整體管理水平的提升
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