8中鐵系統(tǒng)最成功的項目管理經(jīng)驗總結(jié)_(完整版)
【正文】 潴龍河分洪道特大橋，是全線的重點控制工程，共240根樁，樁長11088米，224根墩柱， 684片t梁。為此，他們選派了熟悉北方施工環(huán)境、具有高速公路特大橋施工管理經(jīng)驗的精兵強將，組成了精干、高效的項目部，切實將“永爭第一，創(chuàng)造佳績”作為項目管理的指導思想，先后建立了以崗位責任制為核心的管理細則、操作程序以及階段性目標和獎罰辦法，制定了涉及施工技術、安全質(zhì)量、材料機械、文明施工、成本控制、職業(yè)健康、違章處罰等九大方面管理制度和實施細則、標準，對班組承包方式、項目的組織管理、生產(chǎn)資源的調(diào)配、施工的組織指揮進行了周密策劃，切實將工作內(nèi)容量化，工作責任細化，績效分配考核化。8月1日，架設全線第一片t梁。為了從源頭上把好質(zhì)量關，他們所用主材必須經(jīng)過嚴格的投標并派專人到廠家去考察，加工過程中還派人 第4頁 共4頁。在施工高峰期，項目部領導實行片區(qū)負責制，項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)
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