7銀行對集團系列公司調研情況匯報五篇范文(完整版)
【正文】 用的風險防范，關鍵是由經辦行貸前測算其合理量和貸后加以嚴格管理，并根據借款人周轉次數和管理水平高低確定其流動資金的需求。通過對集團調研了解，該公司管理人員到財務人員、檢察部層層對應收帳款把關，并制定嚴謹的規(guī)章制度，根據客戶的信譽、償還能力設定三級的資信等級，對每級制定不同賒貨限額、結算期限等。銀行對集團系列公司調研情況匯報五篇范文 調研時間年月日下午 調研行：海珠支行 調研成員：甲、乙、丙、丁 主要內容。同時讓業(yè)務人員、送貨人員與對應的客戶掛鉤，要求業(yè)務人員對客戶進行高密度拜訪，在每次送貨或業(yè)務走訪時均負責考察客戶的經營情況，貨物銷售情況，有無異常等，如發(fā)現客經營情況發(fā)生變化，即刻提前催收或上門收回貨款，縮短賒銷期，同時對有關業(yè)務人員及送貨人員進行處罰。 三、銀行重點選擇有誠信的商貿批發(fā)一級代理商為營銷對象，避免銀行的信貸風險。 四、審批人嚴格審查關聯企業(yè)對
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