7郵政局報刊發(fā)行交流材料(完整版)
【正文】 和投遞人員以及農(nóng)村支局所，按超流轉(zhuǎn)額的一定百分比進(jìn)行獎勵。 投遞工作的好壞，直接 影響報刊訂閱計劃的完成。 充分做好上門收訂前的準(zhǔn)備工作，在上門收訂之前，我局基本上收齊了各單位的職工花名冊，并與人事勞動局進(jìn)行了核對，然后按預(yù)約好的上門收訂的時間進(jìn)行收訂。通過各種形式通報各部門完成進(jìn)度情況，對完不成訂閱任務(wù)的部門納入年終領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核等。私費占總流轉(zhuǎn)額的xx%，全縣人均訂閱報刊達(dá)到了xx元，再創(chuàng)報刊發(fā)行歷史最好水平。 在20*年報刊業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們主要有以下幾點體會： 一、縣委、政府對報刊發(fā)行工作的重視和支持是搞好報刊發(fā)行工作的關(guān)鍵 報刊發(fā)行，特別是黨報黨刊的發(fā)行工作，離XX縣區(qū)委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是搞不好的?？h委政府的這些強(qiáng)有力的政策和措施對圓滿完成我局報刊發(fā)行計劃任務(wù)起到了強(qiáng)有力的支撐作用。上門收訂人員帶著職工花名冊，對每一個職工的訂閱情況進(jìn)行登記、統(tǒng)計，對未訂和訂閱金額不足的職工，在每一次征訂結(jié)束后又與單位聯(lián)系第二次上門征訂，及時催訂補訂。因此，我局對投遞工作一直常抓不懈。這些分配激勵措施，進(jìn)一步激發(fā)了職工的積極性，使其自覺的改善服務(wù)態(tài)度，盡量為用戶提供滿意的服務(wù)，從而增加流轉(zhuǎn)額，增加收入。服務(wù)質(zhì)量的提高，也為今后的報刊訂閱打下了基礎(chǔ)。對用戶反映強(qiáng)
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