7煙農(nóng)專業(yè)合作社工作總結(jié)(完整版)
【正文】 我縣有xx、xx兩家煙農(nóng)專業(yè)合作社，社員數(shù)量xx戶，煙農(nóng)入社率達到xx，行業(yè)補貼資產(chǎn)原值xx萬元。按照“人員不減、薪酬不變”的原則，于5月中旬啟動合作社優(yōu)化整合工作，7月初完成合作社人員和業(yè)務(wù)合并，11月份底完成財務(wù)合并與工商注冊變更手續(xù)，實現(xiàn)全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社“三變二”。 一是成立農(nóng)機維修門市，建立“維修呼叫平臺”，采取定點檢修與上門維修相結(jié)合的形式開展農(nóng)機維修服務(wù)，為專業(yè)化服務(wù)實施和煙葉生產(chǎn)保駕護航。 （二）做實做精專業(yè)化服務(wù) 由站長擔任合作社經(jīng)理，每個技術(shù)組安排1名技術(shù)員擔任片區(qū)經(jīng)理（專職負責專業(yè)化服務(wù)組織實施），明確崗位職責，確保技術(shù)員、片區(qū)經(jīng)理、社員小組長（社員代表）等人員全面參與專業(yè)化服務(wù)組織管理，專業(yè)化服務(wù)組織實施和監(jiān)督管理更加規(guī)范到位，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)面積得到有效保障。 專業(yè)化育苗根據(jù)種植面積大小制定差異化的收費標準，促進煙農(nóng)種植規(guī)模提升和職業(yè)煙農(nóng)隊伍培育。 二是為滿足社員煙葉生產(chǎn)的農(nóng)資需
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