【正文】 謀劃還不細不到位?；仡櫳弦荒旯ぷ?，有三方面經(jīng)驗和做法值得借鑒，突出重點，明確目標，狠抓不放。今年1月5日至7日，我們集中機關全部人力，組成五個兌付工作小組，分赴全縣十五個基層社開展第五期股本金兌付工作，經(jīng)過三天的努力，順利完成了兌付任務。四、狠抓綜合治理和信訪工作，維護社會穩(wěn)定。一是巴克什營村綜合服務中心，有成員單位六個，總營業(yè)面積1090平方米，年經(jīng)銷額135萬元，服務范圍輻射4個自然村，涉及居民XX戶；二是虎什哈村綜合服務中心，有成員單位六個，總營業(yè)面積590平方米，年經(jīng)銷額200萬元，服務范圍輻射4個自然村，涉及居民2614戶。在“農(nóng)合聯(lián)”建設上。今年，___養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)產(chǎn)值1260萬元，助農(nóng)增收800萬元。我們進行了精心謀劃、認真組織，從擴大規(guī)模，增強帶動力，打造全縣主導產(chǎn)業(yè)的目標出發(fā)，加大各項工作的力度?？h政府于8月4日專門召開全縣“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設工作會議，全面部署“萬村千鄉(xiāng)市場工程建設工作。這個專業(yè)合作社由巴克什營供銷社主任康文師牽頭，組織當?shù)剞r(nóng)民進行黃金梨、艾宕梨、安梨以及板栗等果品生產(chǎn)及收購，目前已發(fā)展成員68戶，入社果品種植面積190畝，帶動農(nóng)戶種植面積3000畝，當年向社員提供果品套袋10萬個，購銷果品10萬公斤，產(chǎn)值30萬元，實現(xiàn)助農(nóng)增收20萬元。今年縣社與安純溝門鄉(xiāng)32戶農(nóng)民聯(lián)合，繼續(xù)增加投入，使中藥材種植示范基地面積達到XX畝?；仡橷X年，我們重點做了六項工作：一、突出重點，強力推進產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社“三位一體”建設。四、籌建經(jīng)合組織網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)為拓展和延伸服務功能，我社于今年5月份籌建了“縣經(jīng)合組織網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)”，8月份，該平臺正式投入運行，同時縣委書記安偉華親自為網(wǎng)絡辦公平臺寫了寄語。二、圍繞“四個覆蓋”，提升服務中心運行質(zhì)量服務中心運營一年多來，受到了各級領導及農(nóng)民朋友的一致好評。（一）大力服務于經(jīng)合組織以促進經(jīng)濟發(fā)展為核心，以提供實實在在的服務作為切入點，確保服務效果，這是我社在經(jīng)合組織全覆蓋工作中的追求目標?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織一年來，我社按照縣委、縣政府提出的“四個覆蓋”的工作部署、圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展各類農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。國家級示范社申報成功，極大的鼓舞了專業(yè)合作社的干勁。即在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立“基層供銷合作社”、“專業(yè)合作社聯(lián)合社”、“農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務中心”，三塊牌子一套人馬，集多項服務功能于一體，做到有章程、有制度、有工作人員、有辦公地點、有統(tǒng)一標識。我們在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，以我縣提出“四個覆蓋”為契機，以服務“三農(nóng)”為己任，以“發(fā)展農(nóng)合組織”為切入點，不斷完善體制模式，拓展服務空間，提升服務水平，擴大覆蓋效果，使供銷社真正成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。一是擴建北京金蜂蜂業(yè)___養(yǎng)蜂基地，養(yǎng)蜂戶由229戶發(fā)展到529戶，年實現(xiàn)產(chǎn)值1260萬元，助農(nóng)增收800萬元。年農(nóng)資經(jīng)營量達6500噸，經(jīng)營額1100萬元，連接47個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)資連鎖店，農(nóng)資配送率達70％。（一）建設“現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡服務體系”?；⑹补╀N社利用現(xiàn)有資產(chǎn)建成農(nóng)家店3個。5月12日，縣委、縣政府還專門主持召開了全縣養(yǎng)蜂協(xié)會工作會議，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出具體部署。我們重點培育了杏仁、中藥材、蔬菜、果品等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍。此外，在11月15日“農(nóng)合聯(lián)”聘請有關人員，組織24名會員進行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和農(nóng)村網(wǎng)絡建設知識培訓，提高了會員的專業(yè)水平和素質(zhì)。通過努力，使“轉后”工作順利通過市委組織部驗收。五、加強專營商品經(jīng)營管理和基層企業(yè)工作。開展了理想信念、形勢任務等系列教育活動，進一步提高了職工隊伍的思想政治素質(zhì)；三是積極維護職工合法權益，嚴格執(zhí)行關系職工切身利益的各項政策，妥善協(xié)調(diào)各種利益關系，增強了職工對企業(yè)的向心力；四是加強黨風廉政建設。得到了縣、鄉(xiāng)政府的支持，同時在供銷社所開展的各方面工作上，爭得了社會力量的廣泛參與。堅持以國務院40號文件為指導，認真貫徹落實省、市政府《關于加快推進供銷社改革發(fā)展的意見》和市政府《關于大力推進供銷合作社構建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系的意見》精神，緊緊圍繞基層組織、現(xiàn)代流通和為農(nóng)服務三大體系，強化社有企業(yè)、合作社和聯(lián)合社三大版塊，突出項目建設、招商引資、為農(nóng)服務、網(wǎng)絡建設和信訪穩(wěn)定等五項重點，硬化措施，全力推進，各項工作均取得了一定的成績。建辦為農(nóng)綜合服務社。年底前，我們還組織農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，參加了省農(nóng)博會和xxxx海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會暨產(chǎn)銷對接洽談會，大力宣傳和推介我縣的農(nóng)產(chǎn)品，增加知名度，擴大交易額。既深入細致做好職工群眾的思想工作，又盡最大可能幫助他們解決實際問題，以維護職工的正當利益。其中：消費品零售5729萬元，占年計劃的117%，同比增長4%；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應2844萬元，占年計劃158%，同比增長21%；上繳稅金116萬元，表列匯總實現(xiàn)利潤55萬元，較上年同期36萬元，同比增長53%；全系統(tǒng)經(jīng)營服務總額29823萬元，同比增長9%。會議規(guī)格之高，參會人員之多，是我縣供銷合作事業(yè)發(fā)展史上少有的，極大地推動了我縣供銷合作事業(yè)的健康快速發(fā)展。三、整合網(wǎng)絡，重組資源，激活農(nóng)村商品流通精心組織，全面實施農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設工程。五是嚴格執(zhí)行了國家限價政策，嚴把了進貨渠道，開展了讓農(nóng)民用上放心化肥、放心農(nóng)藥的“兩放心”活動，保護了農(nóng)民的利益，維護了供銷社的信譽。四、創(chuàng)辦“兩社”，助農(nóng)增收，專合組織穩(wěn)步發(fā)展一是縣社提出了全力打造“123”工程的具體規(guī)劃，為我社助農(nóng)增收工作制定了明確的目標。綜合服務社達到38個（新增8個），入社社員11134人，經(jīng)營服務總額1484萬元（其中推銷農(nóng)副產(chǎn)品金額804萬元），幫助農(nóng)民增收73萬元。全年，金橋公司完成工業(yè)總產(chǎn)值18572萬元，實現(xiàn)銷售收入2XX萬元，實現(xiàn)利潤380萬元，上繳稅金344萬元，自營出口創(chuàng)匯86萬美元。二是調(diào)整充實機構，縣社重新恢復設立了安保股，具體負責全系統(tǒng)的維穩(wěn)工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、目前供銷系統(tǒng)的基本情況現(xiàn)有社屬企業(yè)一個（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司），通過改制保留9個基層社。全縣煙花爆竹安全經(jīng)營已形成比較規(guī)范和穩(wěn)定的市場，市場銷售成逐年增長趨勢，今年總銷售可達60萬元，縣社門市至11月底已銷售22萬多元，盈得了較好的經(jīng)濟效益。經(jīng)過多年的改革磨練，廣大下崗職工在實踐中提高了思想認識水平和自主創(chuàng)業(yè)能力，多渠道多種形式的就業(yè)局面已經(jīng)形成，一部分人通過就業(yè)局幫助找到了公益性崗位，一部分人根據(jù)自身經(jīng)營的優(yōu)勢自主搞購銷業(yè)務，還有的利用農(nóng)村的便利條件搞種、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品深加工業(yè)，再就業(yè)之路正朝著健康有利的方向發(fā)展。在做好“三農(nóng)”和主營業(yè)務工作的同時我們在新的一年里要不斷加強自身隊伍建設，爭取政策，克服困難，完善各項制度，注重政治思想和業(yè)務學習，發(fā)揚甘于奉獻，勇于創(chuàng)新，善于開拓的精神，努力向上，為深入供銷改革和創(chuàng)造我縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展新局面做出新貢獻。實現(xiàn)利稅134萬元，占全年計劃的112%，消費品零售額8370萬元，占全年計劃的129%，完成政府化肥淡季儲備4500噸。市供銷社將我社化肥淡儲取得的良好經(jīng)驗作法轉發(fā)全市供銷社系統(tǒng)學習借鑒。七是充分利用自身優(yōu)勢，努力克服資金、場地等方面的困難，積極開展合作經(jīng)濟理論、合作經(jīng)濟管理、現(xiàn)代營銷、經(jīng)濟法規(guī)等方面的業(yè)務知識培訓。三、機關效能建設成績顯著我社按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，扎實開展機關效能建設，動員和引導職工積極投入到效能建設中去，處處洋溢著濃厚的學習氛圍。六是幫扶工作落到實處。四是抓好領導干部廉潔自律，認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。信息報送工作取得新的成績，完善工作制度，提高信息稿件質(zhì)量，及時準確地反映我社在新農(nóng)村建設、新網(wǎng)工程、煙花爆竹安全管理、機關效能建設等方面的工作情況。 專合組織新發(fā)展8個，%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），%。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。積極指導、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。 其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡優(yōu)勢，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。二是對申報的新網(wǎng)工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。第三篇：供銷合作社聯(lián)合社工作總結縣政府并市聯(lián)社：XX年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農(nóng)服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。通過這些活動的舉辦，對進一步提高全民防范意識、自覺抵制私鹽侵銷、凈化食鹽市場、保障食鹽安全產(chǎn)生了重要的影響，同時，對消除碘缺乏病產(chǎn)生了積極的推動作用。三是加強畜牧用鹽市場監(jiān)管。在上級鹽務管理部門以及市公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的支持和配合下，我們根據(jù)不同時期、不同地點、不同對象進行重點稽查、集中治理。嚴格實施食鹽標準的檢驗檢測報檢程序。同時鹽業(yè)公司多方籌集資金，確保食鹽的合理庫存，實施應急機制，從而有效保證了合格碘鹽供應。三是積極爭取政府更大支持力度，力爭在執(zhí)法主體鹽務支局的成立、列編和經(jīng)費列入財政預算上取得新的進展。這些工作的開展，大大加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務工作，一年來，化肥銷售額3400多萬元。 五是大力推進食鹽安全示范村、店的建立。六、存在問題及下一步工作存在的問題：一是鹽務執(zhí)法主體資格不明確，鹽管站性質(zhì)不清，沒有編制。特別是嚴格實施食品安全標準，提升食鹽品質(zhì)，滿足群眾需求，在現(xiàn)有鹽種的基礎上，采取由城區(qū)向集鎮(zhèn)然后鄉(xiāng)村的步驟推廣普及經(jīng)國家認證命名的“500克綠色食品精制鹽”。打擊了軒崗、段家堡缺碘區(qū)私鹽問題。四是加強食鹽流通、消費環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是加強工業(yè)用鹽市場的監(jiān)管。一、政府高度重視實現(xiàn)齊抓共管今年以來，市政府認真貫徹落實省政府、忻州市政府有關文件和會議精神，對食鹽專營和食鹽安全市場監(jiān)管工作給予了極大的關注和重視，特別是根據(jù)人事變動，迅速調(diào)整了市食鹽安全領導組，成立了以市委常委、政府副市長尚茂生為組長、政府副秘書長邢中平、市供銷社主任麻鐵山、市鹽政管理站站長栗相文為副組長，由教育、公安、財政、衛(wèi)生、法院、檢察院、質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)督管理、交警、疾控中心等各部門領導參加的原平市食鹽市場安全管理領導組。 五、強化學習，規(guī)范制度，機關建設有了新的提升 上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%， 一、加強指導(請你收藏好 范 文，請便下次訪問)，注重實效，專合組織建設成效明顯 二、科學規(guī)劃，精心組織，新網(wǎng)工程實施進展順利 三、立足產(chǎn)業(yè)，強化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展 首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。 四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地。完成向省、市供銷社申報新網(wǎng)工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。使我縣省級示范專合組織達到4個。 主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。向中、省上報項目7個。全年報送信息19期，被縣委、縣政府、上級社及《通川日報》共采用20余件。今年，一是重點解決了全縣合作商店超齡人員未進社保，老職工反映強烈的熱點問題。投入4000余元幫助該村新建農(nóng)家店2個，給受災群眾送去現(xiàn)金5000余元、化肥2噸、衣物60件。通過效能建設，一是增強了服務意識，徹底改變了過去機關作風門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，各股室根據(jù)職責，實行首問責任制和責任追究制。二、煙花爆竹歸口經(jīng)營有序，安全管理進一步加強為進一步加強煙花爆竹市場管理和安全管理，確保全年安全經(jīng)營無事故發(fā)生。今年新建了隆興山羊、宏富養(yǎng)鴨、鑫源蠶業(yè)、鑫濤養(yǎng)豬等7個專業(yè)合作社。實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡，初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通“新網(wǎng)工程”體系雛形。堅持科學發(fā)展觀和為農(nóng)服務宗旨,強化服務功能,創(chuàng)新經(jīng)營體制,帶領全系統(tǒng)職工積極探索供銷社發(fā)展新思路。在改革大潮中思想境界趕不上形勢發(fā)展的步子，在供銷社在新形勢下如何開拓支農(nóng)服務和建立新型網(wǎng)絡經(jīng)營上辦法不多，工作進展滯后，沒有形成農(nóng)村完善的流通體系，促進形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新格局還沒有形成。重點學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤有關科學發(fā)展觀的精辟理論和講話內(nèi)容，平時個人找資料讀報紙，認真學習、理解精神，開展自查自糾，領導干部帶頭自查，單位對過去工作按科學發(fā)展觀的要求對照，有不足之處限期整改。在下崗和已安臵職工中有82人通過縣勞人局簽訂了與企業(yè)解除勞動關系合同。四是暢通信息，發(fā)現(xiàn)越級群訪和不穩(wěn)定的苗頭，做到了及時向上級領導及有關部門通報信息，并采取了相應措施。建筑公司在建筑市場競爭日趨激烈的情況下，積極參與招投標，全年投標6次，中標4次，實現(xiàn)建安產(chǎn)值850萬元，實現(xiàn)利潤1萬元，企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。五、調(diào)整結構，狠抓技改，加快工業(yè)發(fā)展步伐為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加大技改力度，加速產(chǎn)品結構調(diào)整步伐，不斷提高企業(yè)核心競爭力，金橋麻業(yè)公司成立了《大竹縣苧麻紡織科研所》，一是與四川西華大學合作研究開發(fā)苧麻生物與新型化學脫膠工藝技術，于XX年2月初研發(fā)成功，