7新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)致辭內(nèi)容5則范文(完整版)
【正文】 會的發(fā)展，醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入市場化階段，各家醫(yī)院之間的競爭越來越激烈，而競爭的核心其實(shí)就是人才的競爭。1958年遷址于石埡區(qū)公所對面的老醫(yī)院位置（即現(xiàn)在的石埡鎮(zhèn)上街六號），房屋占地面積約200㎡，人員逐漸增多。 二00一年我院在石埡糧站西側(cè)征得一面積約十畝的土地，2003年開始動工修建新院，新建門診樓一棟，面積約1800㎡，醫(yī)技樓一棟，面積約1200㎡，配套建設(shè)職工食堂、庫房、消毒室等設(shè)施，高起點(diǎn)規(guī)劃院內(nèi)綠化。是國家一級甲等醫(yī)院、XX市120網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，也是2015年創(chuàng)建國家二級乙等目標(biāo)醫(yī)院。怎樣當(dāng)一名醫(yī)生，這是個(gè)既簡單又復(fù)雜的問題，醫(yī)學(xué)生從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)，穿上白大衣，便稱之為醫(yī)生，然而，想要成為一個(gè)受歡迎的好醫(yī)生，卻包含著方方面面的內(nèi)容。盡早規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，可減輕新到崗位的緊張感及壓力，產(chǎn)生對未來的美好憧憬。報(bào)考時(shí)間在什么時(shí)候。為了確保醫(yī)療秩序和醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療5糾紛防范和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范非常重要。當(dāng)患者在基層就醫(yī)病情發(fā)展，需向上轉(zhuǎn)診時(shí)，結(jié)合自主選擇和就近的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一般首先轉(zhuǎn)診到縣級醫(yī)院，縣級醫(yī)院可以視病情轉(zhuǎn)往縣級以上醫(yī)院，若病情趨于穩(wěn)定，鼓勵患者轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；6社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一般首先轉(zhuǎn)診到二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以視病情轉(zhuǎn)往二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)，病情平穩(wěn)后鼓勵患者轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。 為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理，保證病歷資料客觀、真實(shí)、完整。 通過培訓(xùn)到底使你們有一個(gè)什么樣的收獲，對今后的工作有一個(gè)什么樣的認(rèn)識，對醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識，談一談培訓(xùn)體會是一個(gè)很好的總結(jié)。 8 未來的競爭是人才的競爭，如何最大限度地發(fā)揮每一位立志施展才華的年輕人，給你們創(chuàng)造一個(gè)成才的平臺，崗前培訓(xùn)是第一步。為認(rèn)真執(zhí)行該規(guī)定，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都建有病歷管理制度，設(shè)置專門部門或配置專（兼）職人員，具體負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)病歷和病案的保存與管理工作。分級診療是按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進(jìn)行分級，不同級別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療，
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