7新時(shí)期校園目標(biāo)管理工作體會(完整版)
【正文】 定與群眾評議相結(jié)合。指政治思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)；能，指業(yè)務(wù)知識和工作能力；勤，指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)；績，指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。要求各學(xué)校完善德、能、勤、績制度，結(jié)合各校實(shí)際，對教職工進(jìn)行全面的考核，學(xué)校拿出一定的資金發(fā)放教職工結(jié)構(gòu)工資。以新課程理念的學(xué)習(xí)為主。尤其是學(xué)校面對新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，將會有更大發(fā)展，務(wù)實(shí)求新的校教育，必將會創(chuàng)造新的成績。學(xué)習(xí)中，要求數(shù)教師做好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得體會。組織開展三評活動，4堅(jiān)持開展三評活動不走過常每年5月、11月份。每學(xué)期，為了全面了解班子成員履行崗位職責(zé)和完成所承擔(dān)工作任務(wù)的情況，正確評價(jià)其德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，為實(shí)施對班子成員的調(diào)整提供依據(jù)，學(xué)區(qū)組織考核工作專班，對全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核。四是評分匯總，整個(gè)考核程序分五步：一是班子集體述職。提高學(xué)校管理水平，根據(jù)工作需要，校在主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上實(shí)行干部選拔聘用。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作成績突出，群眾威信較高，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)出外參加教育局組織的各種培訓(xùn)，三是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力鍛煉。1堅(jiān)持育人為本。創(chuàng)安全文明學(xué)校專項(xiàng)整治活動，③努力營造良好的育人環(huán)境。2突出教學(xué)主旋律。同時(shí)，根據(jù)教育局的要求，積極開展督導(dǎo)評估創(chuàng)建活動和教學(xué)管理規(guī)范化創(chuàng)建活動。一是教研網(wǎng)絡(luò)健全。增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度3優(yōu)化后勤服務(wù)。同時(shí)，學(xué)校內(nèi)部也加強(qiáng)了對亂收費(fèi)行為的懲治力度，一旦發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)，首先對亂收費(fèi)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲，然后將所收款項(xiàng)全部退還給學(xué)生，從而且有效地遏制住亂收費(fèi)行為的發(fā)生，受到社會的好評。實(shí)行民主理財(cái)，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)開支的透明度。公開學(xué)校財(cái)經(jīng)、人事方面的事宜以及學(xué)校的重大決策等；三是關(guān)心群眾疾苦，每當(dāng)教師有難處時(shí)，工會組織都會一馬當(dāng)先，教師家中看望，送去組織的問候；四是開展豐富多彩的文娛活動，工會每學(xué)期要組織開展一些有趣的文娛活動，使教師工作之余生活充實(shí)，共青團(tuán)和少先隊(duì)組織在參與學(xué)校的政教工作管理中也發(fā)揮重要作用，都能有組織有紀(jì)律地要求約束自己的每一個(gè)成員，同時(shí)教育廣大學(xué)生積極向少先隊(duì)、共青團(tuán)靠攏，既受到組織關(guān)懷，又受到組織紀(jì)律的約束，學(xué)生的各種行為得到有效的監(jiān)督和管理。教職工聘用的基本程序是⑴召開全體教職工大會，宣傳學(xué)校聘用方案，公布崗位設(shè)置數(shù)和條件。對學(xué)校全體教職工進(jìn)行考核，競爭上崗由學(xué)校聘用制改革評聘小組組織。實(shí)行績效工資，穩(wěn)步推行分配制度改革。擅自離開應(yīng)聘崗位的人員，一律停發(fā)工資，并按離崗教師有關(guān)規(guī)定予以處理。制定分配制度改革方案要經(jīng)學(xué)校教職工代表大會討論通過，報(bào)教育學(xué)區(qū)審批執(zhí)行?？己酥猩婕暗浇處煹母黝愖C件和資料，由教師本人提供，逾期未提供的視為自動放棄。教師代表的人數(shù)原則上不能少于行政會成員的一半。大力推行教
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