7新時期校園目標(biāo)管理工作體會(存儲版)
【正文】 獎勵，每年暑期，鎮(zhèn)政府和學(xué)校都要拿出相當(dāng)一部分資金對教學(xué)質(zhì)量搞得好的教師實(shí)行獎勵，同時也把教學(xué)質(zhì)量作為評優(yōu)、晉升職務(wù)的一個主要依據(jù)。三是加強(qiáng)了專題研究。為切實(shí)執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)政策。學(xué)區(qū)和各學(xué)校每月的財(cái)務(wù)開支情況首先由財(cái)經(jīng)監(jiān)督小組進(jìn)行審查。工會組織在參與學(xué)校管理方面具體要做以下工作：一是召開了教代會。制定學(xué)校聘用方案，學(xué)校都要按照學(xué)區(qū)實(shí)施方案的要求。⑹評聘小組擬定受聘人員名單，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)。合同統(tǒng)一格式，并在9月1日之前簽訂完畢。人員的確定取本校綜合考核分倒數(shù)第一、 二名。實(shí)行支教、順向流動和落聘，①在競爭上崗中未聘的人員（必須是編在崗的教職工）必須服從組織統(tǒng)一調(diào)配。由學(xué)校制定崗位職責(zé)，聘用教師確定后。⑷評聘小組初審應(yīng)聘人員的資格和條件。具體實(shí)施辦法嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育系統(tǒng)推行事業(yè)單位人員聘用制工作實(shí)施方案》文件精神。做到每個支部每月集中學(xué)習(xí)一次，每季召開一次民主生活會，統(tǒng)一黨員的思想認(rèn)識，糾正自身存在問題，促使黨員自覺履行黨員職責(zé)，堅(jiān)持把好入黨關(guān)和黨員干部任用關(guān)，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)和尺度，不講關(guān)系，不帶感情，真正把優(yōu)秀人才吸納到黨內(nèi)或領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；二是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校工作雖然校長負(fù)責(zé)制，但我要求黨組織要積極參加對校務(wù)行政工作的指導(dǎo)和決策，幫助校長用好權(quán)，管理好學(xué)校，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，使黨員自覺帶領(lǐng)教師發(fā)揮民主管理好學(xué)校。實(shí)行用車、進(jìn)餐報告制，招待進(jìn)食堂，用車不掛帳付現(xiàn)金等辦法，從而有效地控制了公用經(jīng)費(fèi)的支出，為償還教育債務(wù)積累了資金。月尾將財(cái)務(wù)收支情況送到學(xué)區(qū)審核并做帳，嚴(yán)格手續(xù)，有問題及時處理。每學(xué)期學(xué)校舉行多次不同類型的研究課，要求完成了每學(xué)期校際教研活動15次以上，教師個人教研活動在2次以上的任務(wù)。堅(jiān)持抓了三個方面，④教學(xué)質(zhì)量評比形成制度。重點(diǎn)完善了教師德、能、勤、績考核制度和教師學(xué)年度評優(yōu)和職稱晉升制度，基本做到用制度管人管事，避免了管理上無序性和隨意性，增強(qiáng)了民主管理的意識，依法治教，依章辦事的工作機(jī)制逐步形成。近年來。要求聯(lián)系落實(shí)五個一活動，研究和解決未成年人思想道德建設(shè)中的突出問題，制定方案和計(jì)劃，明確每個人在加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)任務(wù)和責(zé)任。不定期找后備干部談心。業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、銳氣。由競聘人根據(jù)抽簽順序作述職報告，然后答辯，評委會現(xiàn)場公布選聘結(jié)果。履行職位職責(zé)與完成學(xué)年度工作目標(biāo)相結(jié)合。學(xué)年度考核的結(jié)果分類優(yōu)秀、稱職（合格）基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）四個等次。新機(jī)制后，結(jié)構(gòu)工資便停止了發(fā)放。以分散為主；走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，以走出去為主；理論學(xué)習(xí)與案例研討相結(jié)合，以案例研討為主的學(xué)習(xí)模式，使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)得到全
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