7新時期創(chuàng)建職工之家途徑思考體會(完整版)
【正文】 部匯報經費使用情況，凡是舉辦的活動，設立獎品或大的福利開支，都經工會委員會集體研究，在采購物品時必須堅持3人以上，嚴格把關質量和價格，手續(xù)是完備的，帳目是清楚的。 履行職代會職責是創(chuàng)建職工之家的根本要求。 所工會始終把創(chuàng)建職工之家的規(guī)劃目標列入工會年度的中心工作，從抓制度管理入手，每年年初制定全年建家的工作計劃，年中檢查建家落實措施，年末總結建家成果，建家工作分解到人，由工會指派專人負責，召開專題工作會議，認真學習傳達建設“職工之家”的目的和意義，形成了自上而下的組織網絡，使建家活動深入人心。1994年底全總召開十二屆二次執(zhí)委會議，提出了工會工作總體思路，隨后發(fā)出《通知》，要求各級工會組織通過貫徹落實工會工作總體思路，把開展建設職工之家活動提高到一個新水平?！?。南機所工會在所黨委和上級工會的正確領導下，在全所廣大會員的支持下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞所里的中心工作，創(chuàng)建職工之家，構建和諧家園。 圍繞中心工作是積極創(chuàng)建職工之家的必要手段。 為了使工會工作開展的有聲有色，針對所的工作特性，注重抓群眾性、普及性和廣泛性活動。 認真研究，明確當前建家活動面臨的新情況、新問題。要把突出維護職能和堅持兩個維護的統(tǒng)一，作為開展建家活動的出發(fā)點和落腳點。基層工會組織既要了解黨的各項方針政策，也要了解本單位的經濟建設，把深化建家活動納入到單位的中心工作來，與單位整體工作合拍。 第7頁 共7
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