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正文內(nèi)容

7新時(shí)期干部監(jiān)督工作調(diào)查研究報(bào)告(完整版)

  

【正文】 部監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)一把手監(jiān)督難,難就難在監(jiān)督的客體——少數(shù)一把手存在著自律意識(shí)淡薄,“不讓監(jiān)督”、“權(quán)威受損”的心態(tài);就監(jiān)督的主體——組織部門來(lái)說(shuō),干部監(jiān)督的職能科室只有一個(gè),干部也只有1~2人,加上分管的部領(lǐng)導(dǎo)也不過(guò)2~3人,這樣勢(shì)單力薄的幾個(gè)人監(jiān)督幾千人的龐大的干部隊(duì)伍,近百人的黨政一把手,顯得力不從心。因?yàn)椤皸l條”上的人事權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)、處置權(quán)都在上邊。 當(dāng)前,干部監(jiān)督工作存在的幾種偏向。新時(shí)期干部監(jiān)督工作調(diào)查研究報(bào)告 加強(qiáng)干部監(jiān)督工作是事關(guān)黨的建設(shè)和國(guó)家政權(quán)建設(shè)的一個(gè)重大問(wèn)題,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是關(guān)心、愛(ài)護(hù)干部的有效措施。 監(jiān)督對(duì)象定位的偏頗。名義上是“屬地管理”,“接受地方黨委的監(jiān)督”,實(shí)際上是針插不入、水泄不通。從主觀上看,組工干部去監(jiān)督局長(zhǎng)、書記,現(xiàn)實(shí)存在在“不敢監(jiān)督”、“不便監(jiān)督”、“難以監(jiān)督”、“監(jiān)督不了”的心態(tài)。在對(duì)個(gè)別特殊崗位的干部使用上,德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持不夠,思想素質(zhì)把關(guān)不嚴(yán),甚至有“帶病提拔”的現(xiàn)象。但是,在有的時(shí)候,出現(xiàn)了干部先離任,后審計(jì)的現(xiàn)象。對(duì)這些單位干部監(jiān)督的尺度就難以把握。比如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)督,依然沿用“老制度”、“老辦法”、“老內(nèi)容”進(jìn)行,時(shí)間上難以湊效,空間上含蓋不了,內(nèi)容上門類少,不能達(dá)到隨干部的權(quán)力行使而潛行,社交活動(dòng)的延伸而延伸。三是形象評(píng)價(jià)上的偏向。 二、隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。比如研究干部任用,首先召開書記碰頭會(huì),取得“一致意見”。其二、加大干部任用工作監(jiān)督的力度。同時(shí)對(duì)要害部門、實(shí)權(quán)單位的一把手、“一支筆”簽字報(bào)銷實(shí)行會(huì)審會(huì)簽制度等,防止權(quán)力失控。這個(gè)做法收到了很好的效果。要運(yùn)用典型案例對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示教育,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)常性的談話誡勉苗頭和暗示,問(wèn)題分析教育,懲前毖后,治病救人。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè),抓好監(jiān)督的法規(guī)、制度建設(shè)。選派在職或離退休領(lǐng)導(dǎo)干部及人大代表、政協(xié)委員作為監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員,不定期地到機(jī)關(guān)單位、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡視,聽取干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。對(duì)組織干部進(jìn)行分工,一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)固定地負(fù)責(zé)考察一個(gè)片或幾個(gè)片、一個(gè)歸口系統(tǒng)的干部,在干部任前和屆中、屆末考察的基礎(chǔ)上,通過(guò)與干部座談,走訪群眾等方式,掌握干部的情況。但是,這些制度有的是針對(duì)某一時(shí)、某一事而制定的,具有片面性;有的規(guī)定不具體,缺乏可操作性;有的制度嚴(yán)重滯后,缺乏時(shí)效性。 三、千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的社會(huì)約束,使其不敢濫用權(quán)力、不敢以權(quán)謀私、不敢胡作非為。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)在社會(huì)群眾中倍受關(guān)注,其作風(fēng)好壞與否,是領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)縮影。其三、鼓勵(lì)支持各級(jí)干部,包括組織干部反映本單位在任用干部上違反《條例
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