7新時期深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考_(完整版)
【正文】 圃、千頭豬場、500頭肥牛場、萬只禽養(yǎng)殖場迅速隆起。 行業(yè)協(xié)會調(diào)控型。政府減稅讓利扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。與省農(nóng)科院等科研院所的合作，引進、吸收和推廣科技成果，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整。整合農(nóng)副產(chǎn)品品牌，統(tǒng)一包裝、銷售，擴大了市場份額。推行“市場+農(nóng)戶（企業(yè)）”模式，使農(nóng)產(chǎn)品直接進入市場。我們將大力發(fā)展草食畜禽，鼓勵興辦家庭牧場，2005年豬、牛、羊、禽、鹿、蜂、熊飼養(yǎng)量形成規(guī)模，建成對俄出口無特定病原和藥物殘留畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。提升食用菌業(yè)。抓住俄濱海邊區(qū)2/3果菜依賴中國進口的契機，積極引進名優(yōu)特品種，大力建設(shè)出口果菜反季節(jié)生產(chǎn)基地。我們將依托資源、氣候優(yōu)勢，結(jié)合退耕還林還草，全面推廣藥林、藥草間作套種，2008年發(fā)展中藥材3萬畝，成為全省醫(yī)藥工業(yè)原料供應(yīng)基地。深入開展“建爭帶”活動，實行干部包村屯、包產(chǎn)業(yè)、包項目責(zé)任制，擴大各類專業(yè)村、戶生產(chǎn)規(guī)模，形成“一村一品”、村村聯(lián)動、戶戶行動的聚集和聯(lián)動效應(yīng)。供信息。爭取專項資金建設(shè)農(nóng)業(yè)高科技試驗示范園區(qū)。XX鎮(zhèn)干部和農(nóng)技員租賃農(nóng)民土地300畝，引導(dǎo)示范全鎮(zhèn)農(nóng)民集中連片種植日本圓蔥470畝，把風(fēng)險留給了自己，把經(jīng)驗傳給了農(nóng)民。近兩年，老黑山淀粉廠出資62萬元補貼農(nóng)民，馬鈴薯種植面積達萬畝以上。 大戶群體擴張型。 勞務(wù)團組轉(zhuǎn)移型。積極鼓勵發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。 尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。牽線搭橋，結(jié)對掛鉤，完善服務(wù)，使農(nóng)民真正在結(jié)構(gòu)調(diào)整中富起來。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系，落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。全市從事二、%。大力開展對俄勞務(wù)合作。總結(jié)評比大戶。鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)民股份合作，吸引農(nóng)民以土地、原料及進廠做工等形式參股分紅，由單純買賣關(guān)系變?yōu)榛锇殛P(guān)系，改變了一家一戶的傳
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