7整合協(xié)會力量提升服務(wù)水平全力為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)(完整版)
【正文】 們始終堅持“三自”方針，凸現(xiàn)服務(wù)職能，開辟新的服務(wù)領(lǐng)域，積極創(chuàng)新，在各項工作中都取得了新的成績。凡是經(jīng)營農(nóng)資的個私協(xié)會員還要對農(nóng)民實行“兩免”，即不但要免費送大宗農(nóng)資上門，還要滿足農(nóng)民群眾的渴求，免費送農(nóng)業(yè)技術(shù)下鄉(xiāng)到田，對農(nóng)民定期進行技術(shù)指導(dǎo)。這種限制在個體私營會員中評選“會員指定消費單位”的活動，也大大提高了其他企業(yè)和個體戶的入會的積極性，個私會員的數(shù)量有了明顯的增加。保證商品和服務(wù)的質(zhì)量，絕不消費劣質(zhì)商品和提供不合格服務(wù)；保證商品和服務(wù)的數(shù)量，絕不缺斤短兩。工作人員體現(xiàn)出從事個私協(xié)和消協(xié)的工作人員體現(xiàn)出分工不分家，互通情況，團結(jié)協(xié)作，形成相互支持、緊密合作的工作氛圍，為基層“兩會”工作提供堅實的組織保障。把原來那些文化素質(zhì)低、工作能力差的協(xié)會人員進行清理，從工商所非公務(wù)員身份中選配了一批素質(zhì)高、能力強、熱愛協(xié)會工作的人員，充實到基層分會中來。我們的主要做法是： 一、整合機構(gòu)，凝聚力量，充分發(fā)揮基層分會戰(zhàn)斗堡壘作用 長期以來，基層個私協(xié)分會、消協(xié)分會組織形式比較松散，工作方法簡單，隊伍整體素質(zhì)不高。有的分會人員長期不到崗，組織機構(gòu)形同虛設(shè)，“兩會”在基層的作用很難發(fā)揮出來等。通過健全制度，完善機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，改變了過去人員少、組織零散、工作單一、服務(wù)意識差的狀況，形成了一處處戰(zhàn)斗的堡壘。 二、相互依托，攜手發(fā)展，創(chuàng)新基層“兩會”服務(wù)方式 當(dāng)前，“三農(nóng)”問題成為各級政府關(guān)心的一件大事，也是各級協(xié)會組織新的服務(wù)領(lǐng)域和面臨的重大課題。如果出現(xiàn)質(zhì)量數(shù)量的問題，先由當(dāng)?shù)亍皟蓵必撠?zé)先行賠償。 打折優(yōu)惠，讓會員得到實惠?；鶎印皟蓵边€專門邀請了10多名農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，常年深入到田間地頭，講解農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、科學(xué)施肥常識以及新技術(shù)的應(yīng)用，研究解決莊稼病蟲害的對策。 一是不斷加強行業(yè)協(xié)會的組建工作。通過考察，使大家解放了思想，增進了了解，開闊了視野，提升了經(jīng)營理念。 五是開展“誠信經(jīng)營戶”評選活動，推進“信用XX縣區(qū)”
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