【正文】 中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求，以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點，把對待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實際效果，作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，重點包括：履行職責(zé)、落實政策情況；政（事）務(wù)公開情況；為群眾辦實事辦好事情況；治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況；全力推進(jìn)我中心政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。以治理“三亂“為重點。 （二）醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)問題的原因。如：《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《八項行業(yè)紀(jì)律》、《十六不準(zhǔn)》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《開展社會服務(wù)承諾活動實施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會服務(wù)承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》及各種醫(yī)療服務(wù)價格規(guī)定和政策。教育廣大醫(yī)務(wù)人員自覺抵制拜金主義和損害人民群眾利益的行為，營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。 嚴(yán)格責(zé)任追究制度。認(rèn)真貫徹落實《XX省醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)》等57個新出臺的醫(yī)政管理方面的文件，對照《醫(yī)院管理警示錄》自查自糾，及時解決和克服工作中存在的問題。二是切實加快政工科、醫(yī)務(wù)科體系建設(shè)，加強隊伍的建設(shè)。 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政制度及班子崗位職責(zé)，廉潔奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)情況。 三、自查自評工作臺賬：8月28日 召開政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)局工作會議精神。 9月29日 召開全體教師會議，傳達(dá)局黨風(fēng)廉政建設(shè)精神及要求。我中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求，以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點，把對待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實際效果，作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，重點包括：履行職責(zé)、落實政策情況；院務(wù)公開情況；為群眾辦實事辦好事情況；治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況；全力推進(jìn)我中心衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。具體包括：從根本上消除亂收費現(xiàn)象；對各科的檢查行為情況；嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況，不得以任何名義為名吃拿卡要，謀取不正當(dāng)利益。主要是個別科室忽略了醫(yī)療質(zhì)量管理，基本醫(yī)療質(zhì)量管理薄弱，給醫(yī)療安全帶來了隱患。采取防范措施，建立糾風(fēng)工作長效機制。完善“一日清單制“、醫(yī)療收費及藥品價格公示制和查詢制，增強醫(yī)療服務(wù)和藥品收費的透明度。各科必須把為人民群眾的健康服務(wù)作為辦院的宗旨，以保障人民群眾健康和生命作為第一要務(wù)，堅持公立性辦院方向，把社會效益放在首位。大力倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)人文精神，樹立明禮誠信、友愛互助的服務(wù)理念，為患者提供安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 行風(fēng)評議是規(guī)范醫(yī)院管理，改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，堅持為人民服務(wù)的宗旨的重要舉措，是促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，改善醫(yī)患關(guān)系的有效措施，也是提供行為形象的重要手段，我們一定按照縣政風(fēng)行風(fēng)民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，以更高的要求正行風(fēng)，以更新的措施建行風(fēng)，確保衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。五是建議加強對教學(xué)能力差、業(yè)務(wù)素質(zhì)低的教師的引導(dǎo)，創(chuàng)造更多培訓(xùn)機會，提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，幫助他們解決實際問題。圍繞“四個結(jié)合”，即行評整改與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，把整改范圍延伸到八小時以外；與提高隊伍素質(zhì)、規(guī)范行政 2行為相結(jié)合，把整改過程置于社會監(jiān)督之中；與爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)窗口、爭當(dāng)服務(wù)明星相結(jié)合，把整改效果納入各項評先表模之中；與完成勞動保障目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，把整改落實到各項業(yè)務(wù)工作當(dāng)中。實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即在服務(wù)理念上由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)內(nèi)容上由“輸血型”服務(wù)向“造血型”服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)對象上由為傳統(tǒng)對象服務(wù)向為全社會服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)水平上由淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。歸納起來，主要有以下方面原因：一是對教育政策宣傳的不夠到位，特別是對剛剛出臺的一些政策更是宣傳的少，造成了部分老師的誤解。現(xiàn)將第二階段工作開展情況總結(jié)如下： 一、廣泛征求意見、自查自糾階段工作開展基本情況 自民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作轉(zhuǎn)入自查自糾階段以來，我中心學(xué)校采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，在全系統(tǒng)分層次召開座談會，尋找自身在服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任心、政務(wù)公開等政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)；面向鎮(zhèn)行評代表、鎮(zhèn)機關(guān)有關(guān)部門、企業(yè)、社區(qū)等廣泛發(fā)放征求意見表，征求社會各方面的意見和建議；成立政風(fēng)行風(fēng)糾風(fēng)小組，定期、不定期到我校各科室和基層各小學(xué)開展明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)在政風(fēng)行風(fēng)工作中存在的問題并限期整改。首先，建立和完善醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行目標(biāo)管理。落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，依法加強監(jiān)管。 二是加強醫(yī)療機構(gòu)管理制度建設(shè)，依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、責(zé)任獎懲制度，規(guī)范執(zhí)法行為。 （三）醫(yī)院基本設(shè)施問題：一是一些病房設(shè)備落后，缺少必要的資金不能及時對房間進(jìn)行改造；二是醫(yī)院食堂，年久失修 （四）完善各項工作措施，圍繞存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改 （一）加強醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管，采取有效措施，治理個別科室亂收費問題 個別