7政風(fēng)行風(fēng)整改報告(完整版)
【正文】 為多予曝光。 ②繼續(xù)抓好村村通廣播電視工作問題，分擔(dān)整改責(zé)任人：徐金偉。 行政執(zhí)法方面首要問題及整改責(zé)任。整改時刻2008年10月11月。用心營建人人都是行評對象、人人都是企業(yè)形象的活動氛圍，從全體職工進步思想知道入手，使用各種會議引導(dǎo)職工用心投入到行風(fēng)評議活動中來。著力查找和解決影響和限制公司科學(xué)展開的電力供應(yīng)卡口和用戶端電能質(zhì)量問題，具有實在可行的就事規(guī)矩、公開透明的就事程序和仔細負責(zé)的回告成果，樹立和完善效勞許諾準(zhǔn)則，到達無許諾失期、推諉扯皮、功率低下的問題。10月21日，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親身帶隊，分赴轄區(qū)內(nèi)，對盤龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，佳海工業(yè)園、二八八廠、駐陂部隊等三十余個大客戶進行了造訪，就安全用電問題、電力設(shè)施保護、優(yōu)質(zhì)供用電效勞等方面問題進行全面探討，并向客戶征求效勞定見，共搜集到有關(guān)節(jié)能用電辦法、安全用電訓(xùn)練等方面的引薦4條。 透過以上全方位、多角度、分層次廣開言路，開門納諫搜集到的定見和引薦，對查找出來的問題和搜集到的定見和引薦，公司明確要求做到四不放過：即問題沒有查清不放過，整改沒有到位不放過，責(zé)任沒有追查不放過，客戶不滿意不放過。3條正在整改。 強化品牌建造。 _工作計劃 第9頁 共9頁。以共產(chǎn)黨員效勞隊為載體，大力推行供電效勞走進社區(qū)活動，為客戶帶給零距離和增值效勞，延伸供電效勞內(nèi)在。 本次行評中查找的問題，前期已經(jīng)整改的，決不允許反彈。首要表現(xiàn)為一些客戶對用電有關(guān)政策、規(guī)定、便民效勞行動不夠了解，甚至是誤解。10月22日上午，公司舉辦民主評議行風(fēng)作業(yè)座談會，邀請區(qū)糾風(fēng)辦及21位行評代表，為公司行風(fēng)問診評脈。全公司干部職工和生產(chǎn)營銷一線部分圍繞以上六個方面的資料，仔細查找本身存在的杰出問題，一起擬定相應(yīng)整改辦法。在各經(jīng)營窗口懸掛行評作業(yè)標(biāo)語，在內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立民主評議行風(fēng)活動專題，發(fā)布行評報導(dǎo)二十余篇，印制行風(fēng)作業(yè)簡報3期，使用武漢晚報、楚天都市報發(fā)行站發(fā)放歸納簡報5600份，向社會各界報導(dǎo)公司行評作業(yè)動態(tài)?，F(xiàn)將自查自糾及整改辦法作業(yè)匯報如下：
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